长尾词排名优化软件,李想的末了一张牌

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赌桌上，扑克牌最盛行的弄法之一叫梭哈。介入梭哈的玩家每人一张底牌，荷官每轮给赌客派发一张，一共4轮。每轮中，牌面大者叫注，余下世人依据底牌大小决议是不是跟注。底牌太小，提早离场;叫注太大，痛心出局。几轮下来，能对峙到梭哈的人，除了命运运限，最大的倚仗就是关于牌面的底气。

赌桌众生相就宛如创业的浮世绘，创业之路维坚，路上的人们来来去去，种种各样的人间浮沉也像是一场场赌局。

李想曾上过两次桌，分别是高中毕业时兴办的泡泡网和时隔5年今后的汽车之家。彼时的他虽然年纪轻轻，却比桌上别的玩家握着更好的底牌和更美丽的牌面。

不过，成也年青，败也年青，底牌好究竟敌不过套路深，决议赌局的输赢除了底牌，另有筹马以及玩家的心态。一同从乡村走出来的李想握着一手好牌，无法筹马不够，亦或是专注度不高，碰上资源雄厚的老道玩家，两次都以半途离场完毕。

幼年成名

1981年，李想出生于河北石家庄的一个西席家庭，父母均毕业于中心戏曲学院，可谓是书香门第。与寻常子继父业的逻辑差别，小时的李想关于文艺范的东西好像不大伤风，反而关于电脑科技有着粘稠的兴致。从初一到初三，李想买遍了市面上统统的电脑类报纸和杂志，经由过程自我进修和思索，完成了初期的学问积聚，关于行业的视察和推断也由此开端竖立。

“我一向以为这些编辑另有作者，说的都是对的。当我本身真正打仗电脑的时刻，发明他们写的90%狗屁都不是。” 高一时，李想买了第一台电脑， 8000块钱，奔驰133。买了电脑今后，李想发明这些报纸杂志上写的非常不靠谱。

因而，李想入手下手按市面上最盛行的文章作风写，怎样选电脑、差别显卡的区分、电脑怎样设置。投的第一篇文章，就被《电脑商情报》全文刊发。“占了一个整版，而且基础上没改。那是我在高一的时刻第一笔收入，也许600块钱。”尝到了写文章赚稿费的甜头后，也凭着兴致和早前从杂志报刊吸收的营养，李想在今后兴办了本身的个人网站——显卡之家。

网站兴办的时刻是在20世纪末，那是互联网泡沫最严峻的时刻。“赢利非常轻易，不停地有广告商找过来，网站上的广告展现一个月就有1万多块钱收入。”那一年，18岁的李想赚到了人生中的第一桶金，也许有10万块。

不得不说，李想在幼年时期所表现出的关于行业机遇的推断和把握，超乎寻常。这也难怪曾有人将他看作初期互联网时期“最好的产物司理”。推断力、执行力、预见性，李想身上具有的这些属性让他能灵敏感知到行业的风向，提早出场，占得先机。

“回过甚去想，我做网站的时刻，为何会比他人的接见量高。”李想厥后回想到这段阅历示意，实在迥殊简朴，他发明统统的网站在用户接见最多的时候段(凌晨)，没有更新，只要李想天天早上5点钟起床来更新网站。“竞争对手还骂我是一个精神病，天天那末夙兴来更新网站，他们一向骂到本身的网站没了，也没有像我一样夙兴更新。”

到了高三，李想面对一个困难挑选，是不是高考。压服父母实在不难，当时的李想一个月的收入是父母一个月工资总和的10倍。父母开通，李想固执，望子成龙是父母最大的希望，他们决议松手让他去尝尝。

初次入场，兴办泡泡网

时候很快到了2000年，李想将本身的个人网站转成了泡泡网，那是一家有关IT产物的代价制造与资讯流传的网站，也是他第一次上桌的筹马。

2001岁终，自称“不喜欢朝九晚五，寻求事变和作息时候自在”的邵震，也就是厥后泡泡网的副总裁，辞去了北京的事变，到石家庄玩。邵和李配合的朋侪把他们拉到一同玩。言谈间，邵流露出愿意在北京帮李建立分公司，担任拉营业。时隔多年，谈起初期创业阶段羁糜人材的手腕时，李想坦言本身身上有“农人般的正派”，因为诚恳待人，“所以这些人材都一向随着我”。

次年年终，泡泡网的分公司随即在北京林业大学旁的一所民居驻扎下来。分公司很快拉到广告，李想决议本身也去北京，那年他21岁。在送儿子到北京之前，李想的母亲特地教他学会用机械式洗衣机洗衣服。

“当时刻并不晓得什么叫治理，什么是团队协作，当时刻想着本身尽量勤奋，本身尽量去做更多的事变，也不晓得沟通，也不晓得怎样去变更员工的积极性，竖立什么样的治理构造。所以基础上一个公司能犯的统统的毛病，都在泡泡网极尽描摹的悉数犯了。”

在泡泡网运营阶段，习惯了零丁作战的李想在公司治理上的履历基础为零。当时刻，李想以为本身的手艺最高，唯一的主意就是“我很专业，还能天天事变十四五个小时，最好统统人都跟我一样”——对团队不信托，以为本身迥殊牛。然则最凄惨的遭受是，遽然有一天公司里90%以上的人在一天全脱离了。

别的一个问题，电脑行业的真正迸发期是在2000年到2003年，2003年今后全部电脑市场入手下手平缓并往下走了。在市场迸发的时刻是决议输赢的症结，平缓或许下滑的时刻，再勤奋就没有效了，圈地变成了抢地。

“挑选比勤奋更主要”，综合斟酌后的李想不肯在不再上心的事上消耗时候。因而他摒挡筹马，覆牌，趁着泡泡网另有利润之际，中场退局。

退场再战，建立汽车之家

脱离泡泡网后，从新动身的李想当时挑选了三个范畴，一个旅游，一个房地产，另有一个就是汽车。在研讨了前两个以为准入门坎太高后，李想挑选了汽车，并在2005年建立汽车之家。

这是李想第二次上桌。

“当时一看汽车太好了，几乎为我们量身订作。一方面，汽车是标准化的产物，这与我们做的IT产物非常类似。另一方面，当时这个行业里的人就是是一帮垃圾，统统的人天天在发厂商的消息稿，不做任何东西，懒到没法再懒的田地。”

与寻常岑寂、严谨的差别，在发明偕行劣势和入场机遇时，李想表现出来了非常的高兴和野心。骨子里，李想就是一个刻薄的产物司理，加上强大执行力，让李想成为了一个灵敏的贩子。

当时行业内的广泛做法是，试驾一周后能宣告厂商给的通稿和图片，就算分外注重了。李想拍着桌子问：“用户要什么?第一时候看到最新资讯，那末消息就肯定要连夜发。用户憎恶什么?满是一模一样的通稿。那我们的就得是原创文章和图片。”

网心科技营销副总裁董鳕：“她时代”的女性创业者

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凭着速率和原创，汽车之家横扫了偕行内统统过期的体式格局。今后汽车之家做了偕行没做的种种尝试，比方竖立更完美的汽车数据库、周六周日更新资讯。一年今后， “汽车之家”跻身中国专业汽车网站前5名。

汽车之家在高速生长，李想却又萌生了退位让贤之意。

“我们一帮人擅长做产物，相识用户，然则治理履历、贩卖履历都非常短缺。”因而，李想在2007年引入了职业司理人秦致做汽车之家的CEO，而他甘当副总裁。

创始人主动让位，旁人以为新鲜，李想却以为统统天经地义：“创业者的第一使命是率领团队去赢、成为第一。我能做到第一，我就去做;我做不到第一，就去找能做第一的人。”

经由泡泡网的摔打后，李想显然是邃晓“群狼生，独狼死”的原理。不过，此时的李想虽然身居副总裁，但他照旧是最大股东。

牌，照旧握在他手里。

落空牌权，再次出局

握着牌的李想关于将来无疑是乐观的，汽车之家经他之手降生，在秦致手中生长、强大。

从当时来看，关于贸易的灵敏嗅觉，关于协作伙伴的挑选和完整信托，李想确切具有了一个优异创业者的绝大部分要素。然则，他却不是一个好的资源接盘手，也不是一个擅长静待机遇的老道赌客。

汽车之家是从泡泡网自力出来的一个项目，继承了泡泡网的股权构造，而竖立泡泡网股权构造的时刻，李想只要18岁，方才高中毕业的他同心专心只想着把事变做好，以至只是让企业能够先活下去，基础没想到将其做到厥后那末大的体量。

在2013年上市之前，汽车之家有过4次融资，个中最大的一次是2008年6月来自于澳洲电讯的，总计7600万美圆，取得汽车之家55%股分，成为其最大股东。

2008年是全球性金融危机迸发的一年，无数企业在此期间纷纭破产，不知道李想的汽车之家是不是是因此而卖掉了大部分股分，照样因为他又没有了继承玩下去的兴致。

不过，不论怎样，此时的牌面已发生了基础性的变化，不再是大股东的李想落空了汽车之家的控制权。

今后，资源逐利的本性完整展现。2016年4月15日，汽车之家大股东澳洲电讯宣告，将以16亿美圆价钱出卖汽车之家47.7%股权予中国安然。随后，汽车之家治理层敏捷提出要对汽车之家举行私有化，买方团由汽车之家CEO秦致及治理层牵头，博裕、红杉、高瓴资源介入。

然则，因为入场过晚，秦致竞购失利，汽车之家易主安然，原高层治理团队李想、秦致等尽数出局。

“好处小的时刻，什么都好说。好处大到肯定水平，就逾越了人道。”李想厥后示意，上市之前，决议计划都是治理团队说了算就好了，功绩也都是猖獗的增进。上市今后，几十亿美金的市值摆在那边，在庞大的好处眼前，换来的是决议计划效力的下落。

因而，第二次上桌今后，李想再次半途离场。

末了一张牌——车和家

“我创业的心态就和谈恋爱一样，当我发明我的尽心尽力却没有效果的时刻，我就会挑选摒弃，然后去寻觅一个能够和我组建家庭的爱人。”

在2015年脱离汽车之家，李想随及找到了他的真爱——车和家，并在今后疾速进入角色，投钱创业、寻合伙人、搭团队、找处所建工场、见一波波的投资机构，融资……

短短两年多时候，李想带着从汽车之家挑选的一名HRBP，到现在车和家员工总数已达千人，每个月都要入职近百人。就算如许，李想照旧对峙对司理级以上的人材举行口试。同时，车和家一场宣告会没开，却已累计完成了57.55亿人民币的融资。

近期，车和家又宣告与滴滴出行杀青计谋协作，两边将在打造同享出行场景专属的智能电动车产物、智能化车队的运营及效劳、自动驾驶的规模化运用等方面睁开深度协作。车和家与滴滴出即将配合出资建立合伙公司，并组建团队。

“全部车的智能要完胜，这是我们给本身的定位。车和家的名字也是云云，从最早的时刻，我就置信实在车会变成无人驾驶。除了大众空间，人最主要的私家空间是两个，一个是车，一个是家。”

这是李想在完成车和家30亿人民币B轮融资后不久的一次采访。这一次，李想和前两次创业一样，显得自信心满满。凭着关于市场的灵敏和提早出场的执行力，李想又一次赶上了风口。

不过他也坦言，“我们只要一次出牌机遇，假如一次不成功，实在再也没有出牌的机遇了，哪怕融到钱都没有效。”

创业江湖，几经沉浮，李想带着车和家第三次上了桌面。在阅历了前两次的创业后，李想关于创业的统统层面，包含资源、运营、股权全都体验过了， 前两次的履历通知他，“除了好的运营，还要对企业有真正的控制权，不论用什么体式格局来完成都能够”。因而，从新上场的李想，虽经由4轮融资，他照旧是车和家的最大股东，占股37.73%。

这一次，不知道李想可否比及荷官派发末了一张牌的时刻。

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