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3月2日，有媒体从一位知情人士处取得确实音讯，360 手机和锤子科技正在洽商兼并，如今还没有杀青终究生意营业。
对此，锤子方面示意，如今没有获得相干音讯。360手机示意，对此事不予回应。
上述人士说，360公司董事长周鸿祎和锤子科技CEO 罗永浩对兼并一事均有意向，两边在2018年春节之前就已入手下手打仗。如今两边团队也已见过面。
预先，罗永浩第一时候在微博对这个传言进行了回应，让人人别瞎猜，锤子如今处于最好的时代，有几个好音讯行将宣布。
现实上，自从客岁取得四川政府的10亿元的融资后，锤子科技的运气好像就迎来了起色。吴德周的加盟、坚果Pro两代产品的胜利让老罗临时摆脱了“产品焦虑症”;另一方面，锤子入手下手效仿小米生态链形式推出的一些周边产品，氛围净化器。
告别了媒体的负面评价，好久未见“被收买”的流言，罗先生很少再靠着diss友商去为锤子刷存在感，曾的“斗士”已仿佛变成了一个“面子”的企业家。或许正如他所说，锤子如今已迎来了“最好的时代”。
但一个不争的现实倒是挪动互联网的风口已逐步冷却，手机市场款式日趋固化。创业近6年后，锤子本日照旧只能算是小厂商，游走在主流手机市场的边沿，既没法与第一梯队的华为、OV、小米对抗，和第二梯队的金立、魅族、遐想比拟也稍显减色。
依据2017年各手机品牌宣布的出货量显现，华为(含光荣)2017整年智能机出货量为1.53亿，OPPO1.12亿台，vivo0.996亿台，小米2017年强势回击，销量也近亿台(Gartner数据，环球市场)。 第二阵营的遐想+Moto、复兴、魅族、金立、TCL则在1500万台以上。
锤子手机2017年的销量虽然未宣布，不过要推想出来并不难。2017年上半年，罗永浩在采访中称，2017年的目的销量要到达400万到600万。而有媒体报道，锤子科技内部人士曾爆料，“2017年我们完成了公司制订的目的，完成率凌驾110%。”“锤子在这一年完全翻身，完成盈余。”假如此爆料为真，锤子手机2017年销量在500万台摆布，与360手机、一加手机一同构成了中国手机的第三阵营。
不过360手机营业并不是周教主的中心，一加手机背地也有OV两兄弟供应给养，而锤子与之比拟没有雄厚背景，有的只是一个中年胖子落漠的背影。
老罗最初有了做手机的主意是在2011岁尾。昔时11月，老罗受邀到小米总部观光，趁便和雷布斯谈了谈本身关于智能手机的理念。他本意只是愿望和小米协作，但发明本身的一些主意和雷军有争执，遂萌发了本身做手机的主意。
老罗的切入点和小米千篇一律，先从ROM入手，等锤子的ROM有了肯定粉丝基本后再做硬件。
然则非手艺身世的老罗照样低估了ROM的开发难度，底本设想2012岁尾完成的Smartisan OS跳票到了2013年中，而且因为精力有限适配的机型也只要三星、小米等寥寥几款。
和老罗料想的差别，Smartisan OS的面世并没有像MIUI平常掀起波涛。除了不停跳票让粉丝热忱冷却以及适配机型掩盖的局限过少以外，现实上在2013年时，中国智能手机市场已成熟，在小米MIUI、魅族Flyme等成熟ROM的率领下，中国早已告别了谁人原生体系不服水土的年代。
用户有了充足好用的体系后，不会再对Smartisan OS那一点点设想上的微立异而买单。老罗这套硬件未出，ROM先行的战略早已过期。
比及锤子第一款硬件产品T1面世已到了2014年，那是中国挪动互联网换机盈余的末了一年，手机行业迎来了第一轮洗牌。
也是在那一年，昔日“中华酷联”四巨子中的酷派和复兴入手下手落伍，一直专注小而美的魅族入手下手追求外部投资，遐想收买了摩托罗拉试图在国际市场翻开进口，OV入手下手麋集铺设线下店发力……
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身处在浊世当中，老罗照样坚持着本身心田的那一份“情怀”，在其他厂商不停推出性价比产品赛马圈地之时，老罗却把T1的售价定在了3000+的价位之上。
要知道在2014年时，国产手机品牌多半还在中低端市场厮杀，3000+档位的市场还属于三星、Sony等一票进口货牌。关于当时的国产厂商来说，市场份额尤为重要，在中端合作猛烈，高端临时被洋品牌封闭之际只能从低端千元机市场寻觅突破口。
所以号称不会做低端手机的小米推出了红米系列，老大哥华为将光荣分拆了出来，魅族在昔时将MX系列手机下调到千元今后也紧接着推出了魅蓝系列。
而逆势而上的老罗很快尝到了苦果，2014岁尾锤子宣布T1销量，只要戋戋12万台。
锤子延续低迷直到2017年坚果Pro以及Pro2宣布后才有所紧张。和以往锤子专注高端的定位差别，坚果pro是老罗放下身材后产品，也是真正让锤子迈入百万销量的单品。但此时手机行业的风口已转向，在友商发力高端的同时更强调收入和盈亏，而不是像往年那样全部行业强调销量做范围，赛马圈地。
锤子虽然市场份额有所生长，但换来的价值倒是捐躯了单品利润。老罗在宣布会上也曾自嘲“如今手机不赢利，都是交个朋侪，真正赢利的是配件。”
为此锤子在不停换着名堂的去卖配件的同时也入手下手规划智能家居，“畅呼吸”氛围净化器的推出就是第一步。
记得老罗曾在2017年终的极客大会上示意“将在北京雾霾天的时刻推出这款净化器”，效果整整一年北京氛围质量都在优秀之间徜徉。无法之下，老罗只能悻悻在成都宣布了这款产品。
但是规划智能家居生态在本日来看也并不是易事，先不提小米已在智能家居生态规划已逐步完善，以至和360、光荣、魅族比拟，锤子的步调也整整慢了半截。更何况在创业风口逐步压缩后，不少互联网公司也把智能家居行业列为了突破口，比如以东西和出海营业著称的猎豹，在2017年推出“豹米”品牌等一系列产品。
别的，智能家居的规划也须要新零售线下渠道的动员。但停止2017年，锤子线下店数目仅为60余家，个中多半为受权门店。不仅店面希少，产品数目也是锤子不可无视的问题。
除了不停的错失风口以外，老罗的个人能力和性情也或多或少的障碍了锤子的生长。
前期锤子Rom的频频跳票就是老罗本身对手艺熟悉的不足。最入手下手做Smartisan OS时，他曾向小米讯问MIUI开发团队有多少人，获得的回覆是6个后，老罗兴趣冲冲招了7个人来开发锤子Rom。做了泰半年后希望却非常迟缓，老罗又问了问小米，才发明MIUI团队人数已扩充到200人。而老罗因为畏惧Rom创意走漏只能硬着头皮带着7个工程师开发，致使了Smartisan OS的频频推延，也影响厥后的硬件产品错失了风口。
别的老罗当初在初任CTO的挑选上也涌现了问题。2012年时，老罗“三顾茅庐”请来了摩托罗拉ODM担任人钱晨到场锤子科技。现实上在老罗之前，雷军也曾花了3个月时候去压服钱晨到场小米，不过末了在股分问题上雷军以为钱晨没有创业精神，末了没谈成。
在钱晨到场锤子后，这“一动一静”的组合曾被媒体视为天作之合，老罗也不止一次在宣布会上与钱博士互秀恩爱。但现实上关于锤子而言，钱晨算不上称职的CTO。
钱晨此前最为人知的一段经验是在摩托罗拉中国工作了13年，于1998年到场，从一名一般工程师，做到工程产品司理，再以后担任治理ODM。在入手下手的4年时候，钱晨以工作狂、加班狂著名，获得的报答则是以一年升一级的速率提升。
但在外企工作了几十年后，钱晨也到了退休的岁数，骨子里已没有创业者的拼搏精神。当老罗带着团队一日三班倒的冲在一线时，钱晨却照旧天天过着朝九晚五的“打卡”生活。据报道，前期锤子的手艺团队多是钱晨带来的“摩托罗拉”系工程师，硬件产品落地迟缓也就不难想象了。在供应链方面，作为CTO钱晨也未起到稳固作用，致使其主导下T1、T2接连遭受供应链问题。直到前华为光荣产品线担任人吴德周加盟后，锤子产品状态才有所减缓。
在我招写过《群众缅怀周鸿祎》以后，曾有好事者撰文《群众缅怀罗永浩》，行列间言之凿凿，情之切切的怀念着谁人手持一把铁锤就敢与西门子、方舟子等威望巨子抗争的中年胖子。
但是在这个胖子进入手机市场后，昔日的意气振奋早已不在，身上的棱角也逐步磨平。昔时谁人愤青变得越来也越成熟，也更有了企业家的风仪。
只是老罗变了，市场也变了。
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