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择要： 在千军万马过阳关道的环境下，每一个人的创业进程都没法补课，更没法复制。因而，关于别人的胜利履历，创业者们照样要捉住个中的规律，想清晰自身的不可替换性，万万不可依葫芦画瓢。
“我说创业胜利百分之八十五都是命运运限，所以我只置信命。”雷军曾在徐小平真格基金的小范围钻研会上，讲过如许一句话。
不论外界怎样去解读，雷军厥后对这句话是有一番诠释的：因为有命运运限的存在，所以关于胜利者来讲，照样要坚持延续地勤奋;关于失利者来讲的话，实在也不必怨天恨地，因为有些东西真的是上天必定。
在创业这件“苦差事”上，时机生怕真的并不同等，固然了，条件首先是每一个创业者都要玩命付出。这个历程并不亚于“西天取经”，要历经九九八十一难，整合多方资源，与天斗与人斗，末了再加上那没法预知的一丝命运运限，方能取得胜利。
然则很多年青的创业者并不这么以为。也许个中很多人笃定，胜利是可以复制的。他们一旦看到哪一个行业，哪一种营业生长迅猛且远景辽阔，就会试图将形式和思绪“进修”一番，略加立异，再复刻一份“胜利”。
这类思绪和行动，就是自觉跟风。自觉的原因是，人人都好像看到了“风口”，而且都以为风口下面的胜利时机大(比方已一地鸡毛的同享单车市场);同时另有人以为资源都在风口四周等着，撞上风口就是拥抱资源(比方险些都取得过融资的同享项目)。
这类心态，就是在赌命运运限：赌上了一步升天，赌不上就从新再来。
我们不晓得这类思绪下已有若干失利案例发作，只是以为个中肯定有一些规律可循。在与浩瀚企业和团队的创始人交换以后，懂懂笔记汇总了过去一年五大伪“风口”案例，愿望这些故事能为更多人带来一些启发。
O2O：巨子的 “斗兽场”，创业者的“屠宰场”
O2O观点自从被大规模引入到国内互联网创业圈，便成为大批创业者“推翻”传统贸易的首选形式。在互联网创业鼓起的那几年，O2O形式从餐饮、美容、家政、生鲜渗入到了教诲、医疗、交通、地产等更多范畴。
O2O形式明白起来虽不难，进入门坎也并不高，但却未必合适每一个传统贸易范畴。在阅历了猛烈的市场协作以后，无数O2O创业项目被镌汰出局，只留下一地鸡毛。也有新的O2O项目尝试在垂直范畴里翻开局势，行业热度照旧高涨。
“关于我来讲，现在就只有期盼着有人来收买我们的项目了。”O2O平台“简送”创始人吴泊利通知懂懂笔记，他是在三年前和朋侪一同组建了这个方便商品快送平台，用户只需在APP或微信上下单，四周划片“巡查”的骑手就会在间隔用户近来的方便店购置商品，并送货上门，“那时刻，外卖O2O还没有过量触及方便商超，这是一个奇特的垂直范畴。”
每到冬季，他这个由“懒散”催生的O2O项目买卖就非常火爆，即就是在没有极度严寒天气的深圳，天天定单量也都轻松过万。每单配送费3元，平台与担任跑腿的兼职骑手之间执行三七分账。
“用户量、日活数都很可观，加上符合了热点的O2O形式，所以我们很快就拿到了融资。”为了将形式胜利复刻到其他城市，泊利入手下手投入资金在周边地市开展营业，放肆发红包、大批圈用户。免配送费、现金红包一切都用上了，“用户量每一个季度都成倍增长，人人关于项目都自信心大增。”
融来的钱虽然很快就“烧”完了，但泊利却一点也不忧郁。在他看来，平台已具有云云巨大的用户基数，想要完成项目的团体盈余，只不过是时刻问题。
“只需有懒人，平台就会有络绎不绝的买卖。”但让他完整没有想到的是，很多大型外卖平台也悄然上线了方便商超的商品快送效劳，外卖+方便商品在同一个APP内就可以完成便利下单，因而有不少用户卸载了这类单一APP，为手机贮存节约空间。这个中，就包含了泊利的“简送”，“从那些平台上线商超配送功用后，我们天天的定单数就从六位数掉到了三位数。”
泊利通知懂懂笔记，这些互联网巨子搀扶的外卖平台，自身就已占有了巨大的用户流量;加上企业资源雄厚，在新营业的推行上也肯下“重本”，经由过程大批红包遮天蔽日拉新。而像“简送”如许的创业公司，天然就不是巨子的一合之将。
“只需互联网巨子入局，无论是方便送、社区生鲜、美食配送照样家政效劳、教诲培训等等O2O小平台，都只能被迫出局。”看着自身所建立的项目现在只能困难保持，泊利非常慨叹。营业内容高度重合，让O2O很快成为巨子们的“角斗场”，看似再有创意的项目，终究也只能成为“猛兽”们厮杀的猎物罢了。
VR硬件：创业者跟风创作发明的“子虚繁华”
曾，只需在商超综合体里开一家VR(虚拟实际)体验馆，再代办一两套VR文娱装备，运营者就可以够躺着赢利了。然则跟着VR行业的协作加重，同质化产物众多，浩瀚运营VR装备的商家也逐渐陷入了运营逆境，处置VR装备制作及内容开发的厂商大多风景不再。
“硬件没市场，内容没载体，商家没动力。”南山某科技园区内，VR软件创企担任人徐猛通知懂懂笔记，他和团队处置VR内容的研发已有三年半的时刻。作为涉足VR范畴较早的创业团队，他算是见证了国内市场的跌宕起伏，“最好的时刻我买房买车，最差的现在我砸锅卖铁。”
曾以为站在VR风口上的他，率领团队创下过年营收超千万元的纪录，华南市场很多VR硬件装备所搭载的游戏文娱内容，均是出自他们之手。内容题材涵盖了幼儿益智、竞技赛车、角色扮演等等，也吸收了浩瀚硬件厂商上门洽商协作。
“但这个迸发期不足半年，VR行业就入手下手走下坡路了。”徐猛示意，因为VR专业头显价钱高贵，致使其难以走进普通家庭。而商用VR装备的贩卖状态恰好相反，因为体验馆、游乐厅触及VR运用的远景辽阔，因而很多商家都纷纭斥资采购相干VR硬件，供主顾有偿体验。但这类火爆也致使了商用VR文娱装备的众多，加快用户新鲜感的消弱。
“挑选太多了，所以部份体验店之间也只好打起了价钱战。”在福田某大型贸易中心运营VR体验馆的张小姐通知懂懂笔记，这两年商圈的人流一向在增加，但进店惠顾体验装备的用户却在不停削减，近半年的运营状态更是可以用“昏暗”来描述。为了削减开支保持运营，她天天都只开两台小型装备，除非周末或节假日，才会悉数开启。
缺少具有粘性的运用场景，内容的同质化严峻，致使商家收益不如预期，因而在装备的保护和内容升级上，便入手下手削减投入，就更别提增加新VR装备的设计了。VR硬件装备制作商因而备受袭击，跟着厂商的营业受挫，体验店团体不景气，内容研发团队的营业天然也就少了很多。
“和我们同期起步的VR内容团队有不少，但多数都没能熬过VR的穷冬。”徐猛泄漏，2017年这一年，身旁能叫得出名字的VR创业公司就倒了不下二十家，涵盖了硬件开发、内容开发和渠道代办等方面。更有部份支持不住的创企挑选“半路”转型，“而我们自身也不晓得能不能撑过2018年。”
那末，来势凶猛的VR，为什么会在短短的两年内就敏捷“退烧”呢?除了家庭文娱之外，VR手艺就不能运用在其他范畴吗?
曾尝试推进VR手艺进入工业制作范畴的创业企业担任人李有栗示意，美国波音公司就曾应用虚拟实际手艺，提拔了工人在组装飞机网线上的效力，并节约了25%的安装时刻。这就是VR在制作产业上的典范运用。
“然则，国内制作业关于这项手艺的接收水平很低，尤其是在麋集型制作企业。”他通知懂懂笔记，跟着《中国制作2025》和多项国度计谋的鼓起，VR+工业的观点确实在不停升温，但大面积提高言之尚早。
传统制作企业不会主动投入大批的资金，用于革新装备提拔效力，“很多VR的行业协会都在推(工业运用)，但老是雷声大雨点小，短时间国内VR最广泛的运用，还只能是2CD的文娱市场。”
买卖昏暗的体验馆，忙着去库存的硬件厂商，另有相继倒下创业者。一窝蜂致使了VR行业泡沫横生，也作育了VR市场的子虚繁华。但VR文娱毕竟不是花费刚需，因而也不难明白VR产业在与风口期当面错过后，为什么会重归理性。
资源逐利，而VR在2C市场的投资报答状态恰好未能到达其预期。跟着资源的大规模撤离，VR软硬件范畴的创业者天然一片哀鸿。最惨的莫过于那些像徐猛一样，在风口上All in VR的创业者，当行业泡沫被实际戳破时，发明已难转头。
网红店：想复刻“列队”营销，却搬起石头砸了脚
细心地读者可能会发明，一年前很多所谓“网红店”门口，动辄就有几十上百人列队，偶然用户为了购置一杯饮料或一份小食，都须要等上一两个小时以至更长的时刻。
也许有人不禁要问，这些“网红店”出品的奶茶和糕点，真的值得那末多主顾用“生命去期待”吗?
为此，懂懂笔记也曾前去多网红糕点店“某雪”、“某师傅”做了体验，在排了快要一个小时的队后，终究买到了奶茶、面包或是点心。品味时发明奶茶的口感尚可，但并没有网传的那末冷艳，而口感平常的面包和点心，吃一两次还行，再多就以为乏味了。
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一般来说，用户对网站页面的引用次数越高，权重也越高。运营网站的人应该根据用户点击网站页面的行为进行外部链宣传。了解了快速排序优化是什么后，还要知道优化技术，优化文章的时候，要添加行业关键字、行业关键字、根据当前行业的不同，添加一般关键字或关键字列等。
那末，这些网红店究竟是靠什么支持起一条条长龙的呢?
靠的就是社交媒体的“加持”。懂懂笔记曾在撰写《我开了家网红店，然后就……黄了》一文时，打仗过如许一名创业者。年青的创业者大龙，因为遭到“某雪”的影响，萌生了要打造一家隧道美食网红店的主意。
有了主意和设计以后，他并没有急于开店。而是和几位同伴应用互联网媒体和平台，在线上“搞事变”。他们制造了诸多思乡与美食的话题，在社交媒体上宣布“走心”软文，形成了极大共鸣，更有不少网友因为内容“扎心”而转发，激发很多打工游子的思乡之情。
看到话题发酵，他和朋侪随后把话题内容往新开的美食小店引流。为了让店面看起来热烈，大龙花了三万块钱雇水军点赞好评，并撤去店内部份桌椅让主顾列队“罚站”，并费钱雇佣了专业列队机构后，店门口顺遂地排起了长龙，跟着朋侪圈和自媒体的暴光增加，他的这家小吃店终究成了一家“网红店”。
然则，不满于近况的大龙，在自觉的扩张中，却没有把控好出品的质量。某美食点评上涌现的一名美食大V的负面评价，成了大龙的“网红店”危急的开端。
“完整称不上正宗，应当说是很难吃，沙茶太咸，无米果的皮都是酸的。”这条批评，直指大龙和团队只顾营销和炒作，却疏忽了食物与口感的问题。更有主顾示意，排了良久的队，效果吃到的东西却完整不正宗，往日受了“恩情”而“好评”的水军也悄然“踢爆”了他的炒作手法。
自以为智慧的大龙，末了却搬起石头砸自身的脚。除了大龙之外，在国内餐饮圈有不少跟风而起的网红店，都在大张旗鼓中降生，然后在短时刻内敏捷衰落。
网红店的“红”，并不肯定代表其出品质量就肯定上乘。随大流凑热烈的人，既包含顺从的用户，也包含自觉的创业者。社交营销加上“列队”的战略，也许可以加快“蚊店”从小做大，然则这类加快也让更多网红店很快室迩人遐。
现在往日排长龙买杯饮料的场景依旧还存在，而这个中是不是有胜利的履历和形式，只能是仁者见仁智者见智。
同享经济：大批入局的创业项目只是为了添堵?
能把“租赁”做成漫天的同享经济，此番现象堪称是中华大地上的一道奇特风景线。
同享单车、同享汽车、同享雨伞、同享婴儿车、同享充电宝……自打同享经济刮起飓风，人们一样平常生活中很多物件好像都不必买了。出门开同享汽车，出地铁骑同享单车，下雨了用同享雨伞，进球场租个球、手机没电了租个充电宝……正因为奇葩也有市场，大批创业项目趋附者众涌进“同享”的大门。
“单车、汽车都有巨子参与，而细分范畴也有创业者卡位了，市面上但凡能同享的都做绝了。”想做“同享”项目，但却苦于没有好思绪的胡涛，在朋侪的引见下认识了在深圳水贝做珠宝的老徐。
两人关于“同享局势”一拍即合，决议应用各自的上风资源，打造“同享珠宝”项目。
胡涛通知懂懂笔记，珠宝代价高贵而且低频次花费品，很多女性朋侪虽然会购置珠宝，但数目有限，样式也比较牢固。他以为，列席社交场所较多的女性关于同享珠宝肯定会有需求。
“我们定制了好几个像自动贩卖机一样的密闭展现装备，将各式新款的珠宝装进去，用户只需经由过程微信或付出宝操纵，就可以租借一款同享珠宝。”胡涛示意，当用户运用完珠宝以后，将其从新放入机械中。若长途人工经由过程视频收集装备搜检发明产物没有破坏，就会在三个事情日内，完成扣款和结算，“因为有些珠宝比较贵，所以肯定要视频检测，不能像同享单车那样乱丢。”
代价1000元的同享珠宝，每24小时收费50元;代价2000元的同享珠宝，每24小时收费100元，用度以此类推。胡涛泄漏，在项目投放初期，团队曾推出过代价上万元的同享珠宝，但终究却因为磨损而作罢。
“押金收多了，没人敢租用，押金收少了，丧失划不来。”同享珠宝的破坏问题，已成了团队最头痛的问题。
他通知懂懂笔记，假如芝麻信用分不足或运用微信操纵的用户，须要交300元押金，然则他们所推出的珠宝里，大部份都超过了时价500元，而破坏倒是常事。
以至另有用户借了不还，占为己有。团队也曾尝试投放低价的珠宝首饰，但因为看起来品相低价，压根就没人想借，“根据这个丧失率，押金基础没法用于理财增值。”
虽然同享珠宝有潜伏的市场需求，然则运营和破坏本钱居高不下，入手下手让团队有点招架不住了。即就是珠宝商身世、资金雄厚的老徐，也入手下手以为如许的投入是个无底洞，“除了装备本钱之外，每个月还要掏四五十万，付出团队工资、产物丧失，另有很多场地房钱。”
经由频频沟通以后，他和胡涛终究达成了共鸣，在付出团队遣散费以后，完全叫停了同享珠宝项目。而大批“存取”装备和珠宝产物，也只能低价处置惩罚以求挽回丧失。
“同享不是伪命题，但部份公民的素养确实堪忧。”同享经济虽方便了群众生活，但在贸易形式上，却并非很成熟。
很多同享项目是经由过程蓄存大批押金举行投资增值，从而取得项目收益。一旦押金用于投资遭受危急，项目也将很快支离破碎。别的公民素养良莠不齐，关于大众器具的爱惜水平较低，这也在肯定水平上增加了相似同享运营机构的累赘。
即使市场云云“惨烈”，现在照旧有大批的创业者以为，同享经济具有无穷的远景。只需有个好主意，有些资源，就要削尖脑袋往里冲。末了，大批失利项目所遗留下的“同享残骸”(专捡“同享残骸”的一条龙：本年都能过个肥年!)，是会便民呢，照样给庶民添堵?
3D打印：言论热捧的背地是难言的为难
3D打印作为与大数据、人工智能不相上下的第三大风口行业，两年前曾话题不停，备受关注。然则这个看似充溢旭日的将来产业，却有不少创业者直呼：“不玩了”。
在《本想用3D打印“人生”，不想却被“实际”打败》一文中，懂懂笔记曾打仗到这一范畴的创业者阿志，在3D打印炒得炽热的时刻，决然辞去稳固的事情，用多年积累下来的蓄积入手下手了3D打印的创业路。
然则，当他的“3D打印体验馆”建立起来时，团队却不晓得要打印什么，以至连一般的营业都没有。因而，忧郁项目就此落败的阿志决议要“走出去”。凭借着形式新项目新，阿志拿到相干创业搀扶资金，并将体验馆搬到人流量麋集的商圈综合体里，做起了2C的买卖。
“当时VR火了以后，各大综合体都开了很多VR体验馆，3D打印也不破例。”阿志通知懂懂笔记，他在综合体里重要面向的目标群体，就是商场里的海量人潮。以“快时髦”为主题，他们决议面向年青时髦群体“打印”卡通动漫手办。
然则因为初期打印出来的手办都是纯色，所以须要买家自行上色，致使主顾嫌贫苦。因而，头脑灵巧的他，又转型做起了无需“专业”妙技的儿童玩具买卖，顺带也做起了家长的手机壳买卖。
然则，看似热烈的体验馆，却并不赢利。阿志示意，开业一年后因为行业协作大，所以“体验”项目也只能压低用度在做。因而，刨除耗材以及房租水电，赚到的钱也仅仅充足保持团队每个月的开支。
再次认准3D打印将来绝非“民用”，而是会走向“工业级”运用的阿志，又在2016岁尾入手下手斟酌起2B业态规划。
“包含充电宝外壳、腕表外壳、剃须刀外壳等等，我们尝试接了很多贸易打样的票据，但末了都是因为精度不足而失利。”在面向工业用户的时刻，阿志和团队是毫无上风的：一是桌面级装备难以满足工业级模子的精度请求;二是工业级装备的价钱太高，小团队无力负担，“一台分辨率60微米的工业级3D打印机，价钱广泛在几十万元，部份进口装备以至超过了百万。”
既然折腾不了2B，那就老老实实2C吧。就在阿志看清行业实际时，却发明用户关于3D打印的新鲜感已逐渐褪去，很多广州和深圳的3D打印体验店就像遭受狂风，刮过就没了。很多3D打印体验馆入手下手转型成咖啡厅、书吧，供用户“尝鲜”的3D打印体验成了附属品。
“不玩了，自身就不赢利，现在还亏了钱。”关于这两年的创业阅历，阿志慨叹道。唯一值得阿志骄傲的，也许是自身曾赶上过一次‘风口’，而且活得也比偕行久一些。
3D打印的两难问题，一向搅扰着无数跟风的“阿志们”。与其说他们是创业者，不如说他们更像是3D打印产业的簇拥者，为了风口而“打印”，为了盈余而立异。
在这个创业气氛最好的时期，每一个年青的创业者都是“追风少年”，他们耳听六路、眼观八方，一旦见到“风口”就坚决果断“凑”了上去，试图在风力还不是很大的状态下，找到属于“起飞升空”的位置。
而他们中的很多人并没有斟酌到，风口的风，偶然只是电光石火的“飓风”，有的是消息大却难成气候的“阵风”，即就是寻找到靠谱的“季候风”，也轻易在“吹”上天以后，摔下来“重伤”。
“一窝蜂”每每意味着“恶性协作”的到来。在千军万马过阳关道的环境下，每一个人的创业进程都没法补课，更没法复制。因而，关于别人的胜利履历，创业者们照样要捉住个中的规律，想清晰自身的不可替换性，万万不可依葫芦画瓢。
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小米2017年并非绝地反杀，而是到了危险的境地
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