根据用户的需求和网站的定位选择。可以一起思考如何找别人选择长尾关键词。因为一个人的想法是有限的。有时找的时候不要给自己设限，把想的写下来。有时太熟悉反而会限制思想，从用户的角度出发并不容易。关键词竞争度高
理论上，在新站上使用没有权重的网站非常困难，但我们仍然可以通过过去的经验来尝试。例如：
同样，在目标关键词中填写优质内容。
将目标关键词中包含的URL放在新车站主页、网站导航的重要位置。(搜索引擎搜索URL的位置、重要性和评估。）
适当增加，反向链接(内部链高质量权威的外部链)。
小策略：使用权重高的现有域名：重定向到此目标URL。
1.
3天前，我见了一名朋侪K。
K是某着名大厂产物司理，师从某互联网业内的产物教父级人物，是一个在我眼中天资聪颖八成未来能够鼓捣出来点儿风趣的事儿的PM。
晤面闲谈间，她不经意提起如许一个问题：
身为PM，以为本身已有些没法明白如今的用户，不明白他们的表达体式格局和文娱体式格局了，比方说，关于抖音、火山小视频等等如许的产物，本身都无感，以至肯定程度上大概会以为难以明白用户们为何会喜欢它们。身为一个产物司理，这会不会是个很恐怖很致命的事，意味着你已入手下手离主流用户们愈来愈远?当如许“间隔用户愈来愈远”的状态发作之时，本身该怎么办?
她说，她为此觉得焦炙。
2.
关于这个问题，我有两层回覆，想要在此分享给你。
第一层回覆，是我3天前劈面给过她的回覆。它是一个更多侧重于面向外部天下来举行思索的回覆。
我以为，站在一个产物Maker或贸易角度来看，在用户端总存在着两类需求，是具有主要代价，值得你去花心思仔细揣摩和体察的。这两类需求，我们权且称之为A类需乞降B类需求。
A类需求每每与用户的外在环境和特定的行为表象有关，一般会因为环境、东西、用户习气等外部前提的变化而周期性发作变化。典范比方人们在特定场景下的话语系统和交换体式格局(如种种屡见不鲜的花式脸色包、“皮皮虾我们走”、“打call”)，新的文娱和消磨时刻的体式格局(如抖音、狼人杀)，近来又早先流行了哪些好吃的等等。
而B类需求则每每是面向内涵的，它每每与用户的心思和内涵心情相干，比拟起A类需求来讲，它会越发恒定耐久，鲜少会因为时期、环境的变化而发作变化。
举例，与不计其数人一同遭到某个人或某件事物的感化，人人一致的完成某种很有仪式感的行为时(如演唱会时的万人大合唱，宗教大型仪式时数千万人整体庄重盛大的吟唱和祷告，球场中几万球迷的整洁助势，战场上临阵前的擂鼓或战舞……)你心中的取得的猛烈震动、自我认同与自满;与一群曾合营阅历分享了无数欢欣、痛楚和汗水挥洒的同伴们不能不挑选星散时心中的五味杂陈;阅历过了一场曾全情投入的爱情，末了却因为种种难以抗拒的外部缘由不能不挑选分手时的心如刀绞;读到或看到某些或鼓舞人心或使人感的小说或影戏情节，若它们恰好能够触及到你心中某些最为柔嫩的地方，你会情不自禁的泣如雨下……等等。
明白A类需求，明白的多是用户一时的喜欢。而明白了B类需求，则多是关于“用户在遭受禁受何种场景何种打击后肯定会获得或发生某些特定体验和感觉”有了越发深切和普世的明白。
我给K的发起是：假如你已工作了2、3年以至更长时刻以上，入手下手有了“忧郁本身大概不够懂用户”如许的焦炙的话，大概最好的应对体式格局，就是更多把本身的关注中心放到B类需求中，而非纠结于本身关于年青人们的A类需求变化已愈来愈不相识不熟习。
换句话讲，要让本身关于大批的B类需求具有充足深切和详细的明白，比拟起来，关于A类需求，则大可安然接收本身的“落后”与“蒙昧”。
这个发起的逻辑，有两方面：
1.上面说了，B类需求相对而言，越发恒定耐久，其半衰期和历久代价也更长。在你的时刻精力有限时且并不是面临着很多不能不处置惩罚的紧急状态时，多去做一些“半衰期更长”，“历久代价更大”的事变老是一个上风战略;
2.B类需求假如明白得充足深切，你再来明白和思索A类需求，大概会事半功倍，但反之则很难建立。换句话讲，A类需求有时刻每每只是B类需求在特定环境下的表象，又或许是一些中心划定规矩、机制的升级和重组罢了。
举个例子，从“杀人游戏”到“三国杀”如许的卡牌游戏，再到如今风靡一时的狼人杀，假如站在B类需求的条理看得充足深，你或许能获得近似于如许的答案：
当人们身处某个整体中，人人须要经由历程不停的思索和推断、语言表达等在一个有限的划定规矩边境中，经由历程亲昵与其别人合营与另一个群体举行匹敌，人们会异常享用这一历程当中的思索博弈和经由历程一切的行为和谈话来推断场上形势的思索历程。且，假如有人能够在此历程当中经由历程关于划定规矩的运用、优良战略的制订等体式格局关于场上形势发生了中心影响时，他会具有极为猛烈的造诣感和自我认同。
没有壁垒、容易复制、性价比低，共享健身仓会慢慢耗死吗？
网站上的内部链接应合理。网站内部链在网站内部优化中占很大比重，用于改善网站结构和增强用户体验。许多公司网站的更新文章基本上没有关键字锚文本，或具有相同关键字的多个链接，并且所有锚文本链接都链接到首页。这些做法是不合理的，必须遵循锚点。文本链接规则，同一关键字的一个链接，一篇文章的锚文本链接不得超过三个，并且关键字锚文本链接和关键字布局页面必须保持一致。了解了快速排序优化是什么后，还要知道优化技术，优化文章的时候，要添加行业关键字、行业关键字、根据当前行业的不同，添加一般关键字或关键字列等。
假如站在如许的思索深度再来从新明白整件事，你就会发明，包含上面提到的狼人杀、三国杀等游戏在内，在相似的多人合作战略PK游戏中，假如想要确保用户的体验和高兴感，关于“多人合作、群体匹敌、群体信息不透明机制、具有多种角色和特定才、随机分派角色，明白的合作划定规矩和成功前提”等等要素都是相对明白和恒定的，而你大概只须要在详细的划定规矩、场上角色的范例和对应才、详细匹敌情势等方面举行重组和变动，或许就能够创造出一款新的游戏。
同理，不管心中大批痛苦无人明白时的孤独寂寞照样偶遇知音时的心中悸动，不管到什么时刻，对人们而言都是永久存在的，唯一差别的，只是差别时期的人们会具有差别的表达和表现情势罢了。
在这个意义上看，不管抖音、火山小视频照样快手，大概也都只是符合了用户某些内涵需求的特定表达情势，在某一意义上，它们大概跟二十几年前你晚上没事就会往谈天室里泡着看一堆人扯淡，或许十几年前你接见流派网站时老是会喜欢去随处乱点种种标题骇人听闻的社会新闻，实际上是一回事。
这等于我的第一层回覆：你要能够意想到，在你关于B类需求有充足雄厚和深切的明白时，大概你就不那末轻易会因为本身在A类需求上的“蒙昧”和“落后”而焦炙非常。
3.
第二层回覆，则更多侧重于面向本身来举行思索，这也是一个我想分外补充给K的回覆。
在一个个别的生长和生长历程当中，我个人信仰如许一个逻辑：一个人，老是须要先看得充足多，去充足完成本身关于外部天下的认知，以后再往接纳，找到本身确认的一两个少数中心长板，去发挥到充足长。我以为，你应当得晓得本身当前究竟处于哪个阶段，如许才更好去评价和推断本身的焦炙是不是有必要。
举例，一个做社交的产物司理，总得关于人们在社交历程当中大概存在的种种玄妙心情，从完成了一个小小造诣想要被展现和承认的盼望，到被一个本身不恶感的异性勾结挑逗时的心中悸动，再到在千百人中十分困难能够找到一个人能够相互仔细交换弘远志向与目的时心中涌起的口若悬河的倾吐欲等等都有着异常深切的明白和体察，才更有大概聚焦回到某一类人的某一类社交需求上来，做得充足深充足好。
一个做B端产物的产物司理，也总得充足熟习过B端的决议计划链条和种种罕见营业形状，充足晓得哪些环节是老板和企业最为注重的，再来聚焦于某个行业，或是只致力于提拔某几个环节的效力，会更轻易大成。
而一个新媒体运营的小编，也相似，你总得充足熟习以至模拟过种种罕见的内容表达情势，从图文段子到歌曲串烧剪辑，从腹黑吐槽文到理客中式的剖析论证，从行业趋向数据剖析到圈内八卦，然后再找到一两类本身迥殊擅长和喜欢的内容范例，将其发挥到极致，你才更轻易脱颖而出，且并不会因为本身的才覆盖面很窄而遭到范围。
所以，回到K的问题，作为一个产物司理，假如本身还处在“看得还不够多”的阶段，那末相似的焦炙和慌张我以为是有必要的，而假如本身已来到了“须要往接纳”的阶段，那相似的焦炙则大可不必。
至于怎样推断本身是不是已看得充足多，我能够给出的参考根据是：你可否在相干范畴中看到一个新征象、新手腕、新东西的时刻能够运用大批你已知的东西对其举行诠释和深切剖析?
比方说，你大概不玩抖音，以至此前从来没有听说过它，但你是不是能够运用很多过去你在其他产物中看到的征象来对个中心功用和用户体验点举行诠释?
或许说，你大概也是第一次看到百雀羚那篇刷屏刷爆了的广告，但你是不是也能够经由历程过去你看到的诸多创意、广告、案牍以至是影戏方面的案例和征象来剖析它，提炼出来个中决议了它能够广受欢迎的某些中心要素?
4.
末了，关于一个人一般而言须要多长时刻才看得充足多，我能够以我的履历来大致给一个参考：
假如你迥殊擅长思索，且你身旁能够接触到看到的种种案例、资本等充足多，充足雄厚，同时你本身又具有雄厚的实践时机，那你或许能够在2-3年内完成这个历程，假如你真的禀赋异禀，那这个历程或许还能再收缩30%。
但假如你并不具有上述前提，只是如大多数人一样具有一个一般的职业生长轨迹循序渐进的工作和提升的话，那末这一历程应当须要最少5年。
以上，仅供参考。
5.
末了的末了，祝你能够多思索。
许多离线公司并不将网站用作其主要销售渠道，并且另一方提供的产品或服务可能无法通过Internet出售。做网站的主要原因是做广告和增加知名度。如果他们能在行业中名列前茅，那当然会增加。改善新的群众服务水平，给公众留下了良好的印象。我的建议是，阿里巴巴和企业网站一起推广，因为对于一个正规企业来说，网站是必不可少的。另外，如果企业网站做好SEO，在同行业的竞争中优势是很明显的。
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