seo站,白手起家 曾差点被逼下跪 如今马云马化腾为他保驾护航

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马云、马化腾是谁人人都晓得，但马明哲许多人就不认识了，不过，不认识没紧要，可别小瞧他，成善于文革，当过工人，白手起家，创作发明了一个5. 77 万亿的金融帝国。

在金融方面，假如人人要合伙经商，肯定会第一个找他，由于他不仅手握银行、证券、信任等金融业全派司，还具有环球最专业的治理团队，最主要的是，他个人也是金融行业的专家。

马明哲的终身充溢传奇，褒贬不一，话说回来，哪个胜利的人物没有争议?本日创哥就带人人看一看他的创业阅历。

初生牛犊不怕虎

用“看法”换来安然保险

马明哲出生于 1955 年，父亲是武士，不幸早逝，母亲是归侨，曾被打成间谍，直到 1981 年才昭雪。他的生长阅历有着粘稠的时期印记，生于抗美援朝，长在自然灾害，念书时正值文革。

如许一个时期练就了马明哲顽强的性情，小时刻油滑，母亲叱责他，就算被冤枉，也从不掉眼泪。

18 岁高中毕业后，马明哲下乡当知青，学会了两件事，抽水烟和开拖拉机。回城后，他先被分配到阳春市八甲水电站，后被调到深圳蛇口，从劳动人事处做到社保公司的司理助理。

有次工业区要开会，司理告假恰好不在，马明哲就替代司理去开会，当时的工业区担任人袁庚曾说过一句话：我可以不赞同你的看法，但我誓死捍卫你措辞的权益。马明哲就不停主动谈话，袁庚有点不高兴，马明哲也是初生牛犊不怕虎，说：“袁董，你不是说人人都可以宣布本身的看法吗?对与不对，终究你来决议。”

当时蛇口常常发作工伤事故，马明哲就发起建立一支基金作保证，袁庚承认了这个发起，让马明哲来做。从此以后，袁庚就记住了马明哲这个人，厥后再开会，袁庚指定马明哲和如今的华润董事长傅育宁来列入。

厥后，马明哲才搞邃晓，工伤保险属于商业保险，要做的话须要请求派司。因而， 1986 年，把一切问题都搞邃晓的马明哲，给袁庚报告后，只身匹马到北京走审批，要派司。

当时是难题重重，用了 2 年时刻，补全了种种手续，才拿到这个可以运营商业保险的“派司”，工行持股51%，招商局持股49%，合伙建起了中国安然保险公司，马明哲担负董事长兼总司理。

当时的安然保险只要 12 名员工，加上马明哲才 13 个人，在大股东工行的支持下，加上 13 个人的勤奋，建立第一年就营收 418 万元，利润 190 万。

宁愿下跪也不将就

打造全派司的金融帝国

金融圈有一个段子，前中国银行、中国建设银行行长王雪冰在多位国企老总眼前说：我 42 岁时就当了行长，你们呢?马明哲听后笑着说：我 28 岁就当上了全国第二大保险公司的总司理，你王雪冰 42 岁当行长，也真不容易。

马明哲就是如许一个胆大、大志大的利剑，有啥说啥，想啥干啥。当时的安然保险有个镣铐，马明哲虽是董事长兼总司理，但公司是国资控股，一些决议他做不了，得遵从招商局的部署，这让他的一些主意不能完成。

因而，马明哲举行股权革新，让员工团体持股，与企业“俱荣俱损”。 1992 年，安然职工合资基金公司建立，马明哲以新公司担任人的身份担负安然董事长，完成了治理权的掌控。

接着他就生长了寿险营业，安然保险也从地区性保险生长成为全国性保险，率先在全国展开个人寿险营销，取得了胜利。

在这之前，马明哲还常常出去考核，他萌生了做存贷、证券、保险等综合性金融的主意。因而， 1993 年，马明哲在员工大会上，明白了安然的生长战略：做综合金融，朝金融控股这条路走下去。

当时就有人阻挡，说如今的保险营业这么好，综合金融政策难度大，我们为何要做?马明哲回覆说：综合金融是环球生长趋向，是将来的必定之选。人们的时刻愈来愈珍贵，他们须要一种能省时省力，多元化、个性化、一站式的效劳。这些，只要综合金融可以做到。

马明哲十分难题说服了员工做综合金融，效果没过几天，国务院就公布了《关于金融体制改革的决议》，明白对银行业、证券业和保险业执行“分业运营、分业治理”的准绳。监管部门对安然的要求是：没有完成分业前，不审批新的产物和分支机构。

上面不给批派司，马明哲也是没办法，只能先准备干着。有次监管部门开会时，一个指导说：“保险公司就应专注在本身的保险上，把产险营业、寿险营业一切离开，信任、证券都剥离出去!有些人要搞什么综合金融?不是时刻!”会场上，几百人的眼光齐刷刷地指向马明哲。

枪打出头鸟，马明哲的压力也是非常大，但这是将来的趋向，不能摒弃，他的战略就是“拖”，上面不给批派司，但也没发红头文件说撤，就先干着。

为此，马明哲常常去找监管部门的指导，一等就是好几个小时，见到指导后，刚一启齿就被轰了出来，他那段时刻常常是午夜回家。马明哲的部下以为太憋屈：你整天在表面叩首作揖，为了说上几句话，站街上比及午夜，值不值?马明哲回覆：“为了公司久远的生长，我宁愿给人家下跪!”

末了，终究拖到了 2002 年，国务院赞同中信、光大、安然为 3 家综合金融控股试点团体。如今，安然已手握银行、证券、期货、保险、基金、信任、租赁等“金融全派司”，是国内寥寥可数的几家全派司企业之一。

客岁的马明哲

指导不了本年的安然

“客岁的马明哲，指导不了本年的安然。”这是马明哲常常说的一句话，虽然拿到了金融全派司，安然保险、安然证券、安然银行等前后开了起来，但靠他一个人肯定做不起来。

起首碰到的就是资金问题，当时安然的大股东是工行和招商局，投了 5300 万后，跟着营业的增添，资金的缺乏，安然在 4 年时刻里没有给股东和高管分过红，厥后股东也不投钱了。

一次有时的时机，马明哲认识了摩根的高管，当时，摩根也在寻觅进入中国金融市场的时机。第一次和摩根商洽碎裂后，马明哲把团队拉到一个大排档用饭，人人兴趣不高，马明哲点了一支烟，悠悠地说：“看来，拿外国人的钱不容易啊。

有次，两边商洽碎裂后，安然的人刚走就接到对方的电话，说另有材料没有拿回，有人刚要发火，高管孙建一马上抢来电话：“分离都这么难题，我们不如再继承谈谈。”

厥后，着实不行，安然把摩根的老敌手高盛拉过来一同商洽，两边一下就看清了安然的小算盘，联合起来一同跟安然谈，安然一看要黄了的时刻，没想到摩根竟然赞同投资，耗时一年后，投了 5000 万美元。

像如许的协作在安然的汗青上有三次：

安然与摩根的协作，处理了生长综合金融最须要的资金问题;

与麦肯锡的协作处理了构造过于膨胀、疏散以后的协同治理问题;

与汇丰的协作，完成了综合金融的全产业布局。

除了资金外，就是人材，马明哲的理论是，“河水湍急，我们为何不请懂的人搭座桥，协助我们过河?”

而这些搭桥的人就是外籍金融范畴的专家，比方安然旗下陆金所的CEO计葵生是个美国人，之前在麦肯锡事情，马明哲见到计葵生后，用了 100 分钟说服了他。 2017 年，由计葵生率领的公司陆金所，已建立 6 年，估值凌驾 2000 亿元。

像如许的人另有许多，如今，安然的高管有60%是外籍，比方，安然团体担任金融科技营业的首席信息执行官陈心颖是新加坡人;担任普惠金融营业的安然普惠董事长兼CEO赵容奭是韩国人;安然团体首席立异执行官罗中恒为前花旗环球零售银行总裁，他是澳大利亚籍。

固然，能挖来这些金融行业的专家，给出的薪酬也是惊人的，首席投资执行官陈德贤的年薪是1285. 57 万元，陈心颖的年薪是1003. 34 万，面临巨额薪酬，有人就入手下手诘问诘责马明哲，马明哲说：“安然高管制造的利润够给他们发 500 年薪水”。

1988 年建立的安然保险，如今已变成了安然金融团体，从入手下手 418 万的营收，到 2009 年 9357 亿的资产，再到如今5. 77 万亿的金融帝国，马明哲用 29 年时刻，打造了一艘金融行业的航母。

但马明哲说，本身只是一个“打工者”。

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马明哲的终身充溢传奇，褒贬不一，话说回来，哪个胜利的人物没有争议?本日创哥就带人人看一看他的创业阅历。

初生牛犊不怕虎

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马明哲出生于 1955 年，父亲是武士，不幸早逝，母亲是归侨，曾被打成间谍，直到 1981 年才昭雪。他的生长阅历有着粘稠的时期印记，生于抗美援朝，长在自然灾害，念书时正值文革。

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厥后，马明哲才搞邃晓，工伤保险属于商业保险，要做的话须要请求派司。因而， 1986 年，把一切问题都搞邃晓的马明哲，给袁庚报告后，只身匹马到北京走审批，要派司。

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当时的安然保险只要 12 名员工，加上马明哲才 13 个人，在大股东工行的支持下，加上 13 个人的勤奋，建立第一年就营收 418 万元，利润 190 万。

宁愿下跪也不将就

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金融圈有一个段子，前中国银行、中国建设银行行长王雪冰在多位国企老总眼前说：我 42 岁时就当了行长，你们呢?马明哲听后笑着说：我 28 岁就当上了全国第二大保险公司的总司理，你王雪冰 42 岁当行长，也真不容易。

马明哲就是如许一个胆大、大志大的利剑，有啥说啥，想啥干啥。当时的安然保险有个镣铐，马明哲虽是董事长兼总司理，但公司是国资控股，一些决议他做不了，得遵从招商局的部署，这让他的一些主意不能完成。

因而，马明哲举行股权革新，让员工团体持股，与企业“俱荣俱损”。 1992 年，安然职工合资基金公司建立，马明哲以新公司担任人的身份担负安然董事长，完成了治理权的掌控。

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马明哲十分难题说服了员工做综合金融，效果没过几天，国务院就公布了《关于金融体制改革的决议》，明白对银行业、证券业和保险业执行“分业运营、分业治理”的准绳。监管部门对安然的要求是：没有完成分业前，不审批新的产物和分支机构。

上面不给批派司，马明哲也是没办法，只能先准备干着。有次监管部门开会时，一个指导说：“保险公司就应专注在本身的保险上，把产险营业、寿险营业一切离开，信任、证券都剥离出去!有些人要搞什么综合金融?不是时刻!”会场上，几百人的眼光齐刷刷地指向马明哲。

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为此，马明哲常常去找监管部门的指导，一等就是好几个小时，见到指导后，刚一启齿就被轰了出来，他那段时刻常常是午夜回家。马明哲的部下以为太憋屈：你整天在表面叩首作揖，为了说上几句话，站街上比及午夜，值不值?马明哲回覆：“为了公司久远的生长，我宁愿给人家下跪!”

末了，终究拖到了 2002 年，国务院赞同中信、光大、安然为 3 家综合金融控股试点团体。如今，安然已手握银行、证券、期货、保险、基金、信任、租赁等“金融全派司”，是国内寥寥可数的几家全派司企业之一。

客岁的马明哲

指导不了本年的安然

“客岁的马明哲，指导不了本年的安然。”这是马明哲常常说的一句话，虽然拿到了金融全派司，安然保险、安然证券、安然银行等前后开了起来，但靠他一个人肯定做不起来。

起首碰到的就是资金问题，当时安然的大股东是工行和招商局，投了 5300 万后，跟着营业的增添，资金的缺乏，安然在 4 年时刻里没有给股东和高管分过红，厥后股东也不投钱了。

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像如许的协作在安然的汗青上有三次：

安然与摩根的协作，处理了生长综合金融最须要的资金问题;

与麦肯锡的协作处理了构造过于膨胀、疏散以后的协同治理问题;

与汇丰的协作，完成了综合金融的全产业布局。

除了资金外，就是人材，马明哲的理论是，“河水湍急，我们为何不请懂的人搭座桥，协助我们过河?”

而这些搭桥的人就是外籍金融范畴的专家，比方安然旗下陆金所的CEO计葵生是个美国人，之前在麦肯锡事情，马明哲见到计葵生后，用了 100 分钟说服了他。 2017 年，由计葵生率领的公司陆金所，已建立 6 年，估值凌驾 2000 亿元。

像如许的人另有许多，如今，安然的高管有60%是外籍，比方，安然团体担任金融科技营业的首席信息执行官陈心颖是新加坡人;担任普惠金融营业的安然普惠董事长兼CEO赵容奭是韩国人;安然团体首席立异执行官罗中恒为前花旗环球零售银行总裁，他是澳大利亚籍。

固然，能挖来这些金融行业的专家，给出的薪酬也是惊人的，首席投资执行官陈德贤的年薪是1285. 57 万元，陈心颖的年薪是1003. 34 万，面临巨额薪酬，有人就入手下手诘问诘责马明哲，马明哲说：“安然高管制造的利润够给他们发 500 年薪水”。

1988 年建立的安然保险，如今已变成了安然金融团体，从入手下手 418 万的营收，到 2009 年 9357 亿的资产，再到如今5. 77 万亿的金融帝国，马明哲用 29 年时刻，打造了一艘金融行业的航母。

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小型网站不需要打开子域名称。大中型网站需要开设子域名称。如果不选择好子域名称和目录，搜索引擎在包含网站时很容易出现问题。通常，打开子域名称的站点目录和内容很多，两个目录之间的关联性较低。许多离线公司并不将网站用作其主要销售渠道，并且另一方提供的产品或服务可能无法通过Internet出售。做网站的主要原因是做广告和增加知名度。如果他们能在行业中名列前茅，那当然会增加。改善新的群众服务水平，给公众留下了良好的印象。

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