搜索引擎本身的产品,以占我国国内搜索引擎市长/市场份额70%的百度为例,百度有几个重要的自己的产品,其权重非常高。在关键词搜索结果中,排名往往占据主页。包括百度知道、百度贴吧、百度百科、百度文库、百度经验、百度照片、百度地图专业和业余,目前从事这项工作的主要两类人,专业优化者,有些人雇佣专业人士做类似的工作。一类是个人的网页站长。因为这个小利润薄,所以没必要找人做。要自我优化。效果差异仍然很大。
毛病率高、押金难退……旨在轻易市民出行的同享单车,现在却成为了愈来愈多人的懊恼。近日,关于同享单车的投诉蓦地增加,许多同享单车的官方微博底下诘问诘责声一片。而与此同时,跟着悟空单车、3Vbike等多家同享单车企业接踵倒下,同享单车行业面对的生存逆境亦一览无遗。
投诉爆棚??
毛病率高,押金难退
现现在同享单车随处可见,看似很轻易,然则置信许多市民都邑碰到如许的状况:扫码以后,手机上显现该单车毛病,须要寻觅下一辆单车,这时刻光荣发明旁边另有一辆,一扫码,又是一辆毛病的单车。同享单车的App是衔接同享单车和用户的中介,能够说运用同享单车App的体验直接影响到用户继承运用与否的志愿。但现在许多同享单车的App都涌现了问题。
来自深圳的袁教师向南方日报记者示意,本身在运用摩拜单车后显著上锁了,但摩拜App却一向计费,其向客服反应后也没有得到处置惩罚。“末了,倏忽又住手计费了,虽然是虚惊一场,但摩拜App另有待革新,因为涌现异常没人立时处置惩罚状况,第一影响运用,第二假如略不警惕用户可能会被扣信用分,如许的运用体验会给用户带来搅扰。”袁教师说。
另外,怎样退回当初上交的押金,也成了搅扰市民的一个大问题。近日,多位读者向南方日报投诉称遭受押金难退的问题。
来自东莞的刘教师称,本身从8月11日入手下手请求退回押金,但至今未到账。“我给小鸣单车客服打了好屡次电话,但每一次客服都邑以差别的来由应付,后期以至发作歹意挂断的行动。”刘教师说,现在已向12315投诉了,还没有收到复兴。关于押金退款慢问题,小鸣单车方面相干人士次曾对记者称,“虽然规定是1-7个工作日退款,但因为现在客服职员数目有限,致使退款时刻有所耽误。”
来自深圳的张教师也遭碰到押金难退的问题。张教师于8月3日欲退酷骑单车的押金,请求事后,酷骑单车却一向未退,张教师因而拨打酷骑官网上供应的客服电话,屡次尝试没法买通。随后张教师致电其商务协作热线,但提醒已关机。张教师示意,“身旁的朋侪也都没法接通,纵然有人接通,客服也仅是登记,处置惩罚速率异常慢。”张教师称,厥后本身是在媒体的协助下,才退回了押金。8月29日,张教师示意,其朋侪去了酷骑办公室讯问退款事件,工作职员示意,因为体系问题致使微信退款涌现问题。
十条“非常规”融资建议,给迷茫中的在线教育创业公司
前19位的网站页面,如果短时间内点击率增加,排名就会上升。根据用户的需求和网站的定位选择。可以一起思考如何找别人选择长尾关键词。因为一个人的想法是有限的。有时找的时候不要给自己设限,把想的写下来。有时太熟悉反而会限制思想,从用户的角度出发并不容易。
隐忧已现??
难以红利,市场或洗牌
一方面,是消费者对同享单车的投诉愈来愈多;另一方面,则是同享单车至今未找到明白的红利模式。在此背景下,有业内人士以为,一旦投资人不再注入资金,同享单车企业便会轰然倒掉,这是一种必定。
继悟空单车和3Vbike接踵宣告停运以后,此前不久,又有一家同享单车企业町町单车被曝疑似破产。不过,与前两家停运企业差别的是,町町单车在并未完整将用户的押金退还的状况下,其注册地点就涌现了室迩人遐的征象,因而可谓是全国首家“跑路”的同享单车企业。
在启明创投合伙人黄佩华看来,许多做同享单车的实在并没有想清楚商业模式,而是地道蹭市场热度。资金跟不上、运营本钱高、资源关系网未放开、产能供应链掌握不了,恰好都是做同享单车很主要的门坎。在市场份额已被朋分的前提下,接下来小的玩家也很难融资,产物假如不够硬,势必会被市场镌汰。
另外,从现在情势看,一线都市和二线热门都市同享单车的投放能够说已饱和。部份一些都市已入手下手对同享单车的投放举行总量掌握,以防备过分投放带来的诸多问题。在此背景下,同享单车企业与传统自行车制造商长达一年的“蜜月期”极可能就要完毕了。北京一名代工组装ofo自行车的人士近期被示知,因为市场饱和,ofo在北京市场不会再大批投入单车,两边的协作暂告一段落。
“同享单车猖獗生长,完整依托的是资源气力,至今未发生自我造血才。”业内人士示意,从充值返现到免费骑行,同享单车的获客本钱和留客本钱愈来愈高,在不停投钱才保全本身的同享单车行业内怎样赢利、怎样红利,这些现在都尚不清楚,一旦资源看不到愿望了,洗牌的时刻也就到了。能够预感的是,将来会有愈来愈多的尾部企业将要面对并购,以至消逝的际遇,镌汰赛已入手下手,行业弱者只能出局。
据了解,在阿里巴巴投资ofo、腾讯投资摩拜之下,这两家同享单车企业占有了80%-90%的市场份额。而它们却并没有任何收买其他同享单车的设计。有剖析指出,ofo和摩拜之所以不收买,缘由在于同享单车这类依托车辆投放发生用户的买卖,没有收买的代价。
“在资源上,头部效应显著,政府资源、媒体资源等都集合在行业领头的几家公司上,在马太效应的聚合下,公司没法翻身;在供应链方面,作为小公司,悟空单车也拿不到充足资源,只能与小厂商协作造车,效果就是车辆质量不好,轻易坏,造车本钱高的问题;在与竞争对手较劲的过程当中,也因为没有充足的资金没法久长延续,一些行业抢先的公司能够一向免费占领市场。”悟空单车创始人雷厚义曾无法地示意。
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