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近几年，在千禧一代逐步步入中年之际，愈来愈多由年青人运营的征询公司入手下手向老一辈展现什么是潮水。
生怕没有其他千禧一代能比头脑首脑(thought leader)更常站在言论的风口浪尖。这些头脑首脑就是一些自称为专家的品牌征询师，他们到访环球各地，介入数据剖析，为的就是通知各大品牌公司，千禧一代的饮食习惯、购物喜好、事变以及生活体式格局，与此同时赚取多量款项。皮尤研讨中心统计显现，美国千禧一代人口已逾越婴儿潮一代，以7500万人口成为美国数目最巨大的一代。
而现在，一群青年企业家正预备追随先辈的脚步，入手下手本身的征询奇迹。
近几年，在千禧一代逐步步入中年之际，愈来愈多由年青人运营的征询公司入手下手向老一辈展现什么是潮水。
千禧一代以后的一个群体被称为Z世代，他们出生于1996年至2010年间，在美国人数到达7200万摆布。现在，浩瀚品牌已入手下手想尽办法投合Z世代的口胃。而运营Z世代征询公司的年青人也正在与一些大公司协作，比方大型电讯公司、零售商、自动化制作商、航空公司以及一些天下500强品牌。
贸易媒体Fast Company曾在报导《Z世代是谁，他们想要什么?》中指出，到2020年，Z世代将占有美国花费者群体的40%。Z世代常被媒体及市场研讨企业称作“屏幕依靠群体”，对其他事物的关注险些为零。但埃森哲旗下的设想及立异征询企业Altitude对一批年龄在16至18岁之间的Z世代举行观察后发明，现实并不是如此。
观察指出，Z世代并不是缺少注意力，生活在信息爆炸时期的他们会举行信息过滤，并将注意力放在真正感兴趣、想花时候研讨的处所。Z世代也并不是沉湎收集、不善交换，只是由于跟着科技生长，人与人之间的交换体式格局逐步转移到收集平台之上。他们经由过程社交收集塑造本身的抽象与品牌，但也不肯泯然世人。那是不是意味着Z世代与前几代人比拟，是更具企业家精力、更愿意寻求创业的一代呢?观察指出，Z世代实际上是更加务虚的有用主义者，他们确实喜爱创业，但预感风险、寻求稳固才是他们的关注核心。
与千禧一代的头脑首脑差别，这些专注于研讨Z世代的专家都异常年青，与别人联络严密，熟知文明基因以及具有一种与生俱来的竞争力——正如一位的18岁的Z世代征询师约拿·斯蒂尔曼所说，这类竞争力已包含在他们这一代人的血脉当中。
“千禧一代喜好用社交媒体通知人人‘我获得了一份超棒的事变，你们也来请求吧!’如许的音讯，”斯蒂尔曼说，“我们Z世代更有竞争力，同时更加自力;我们永久都不会像他们那样做，我们只会想为本身获得本身想要的那份事变。”
青年头脑首脑步入市场
对斯蒂尔曼来讲，世代的征询事变是一份家属奇迹。斯蒂尔曼与他的父亲大卫一同运营了GenZGuru——第一个由父子协作运营的X/Z世代征询团队。斯蒂尔曼示意，在他15岁摆布的时刻，父亲已是一位很有造诣的趋向剖析师、作家、征询师以及演讲家。厥后，斯蒂尔曼提出和父亲一同协作兴办现在这家新公司。
“一入手下手，我意想到本身不是一位真正的千禧一代，”斯蒂尔曼说。以后，他入手下手上网征采有关Z世代的材料，随即决议本身要追随父亲的步调，相识任何有关他同龄人的统统事变。
斯蒂尔曼与父亲一同宣布了三篇关于Z世代的论文，配合写了一本由HarperCollins出书、题为《Z世代的事变体式格局：下一代如何转变职场(Gen Z at Work: How the Next Generation Is Transforming the Workplace)》的书;别的，父子二人还为《纽约时报》撰稿，主题聚焦职场中的年青人。
千禧一代生于这么一个时期：开放的办公室形式、无穷的假期政策、以目的为驱动并能运用Slack等运用平台举行有用交换的事变形式。然则斯蒂尔曼说，现在的大企业都对Z世代劳动力群体的需求毫无预备。
“人们都说我们是千禧一代，”他说，“然则假如我们都把本身以为是千禧一代的话，那末我们将会面对很大的问题。”
在克利夫兰事变、身为Z世代头脑首脑的康纳·布莱克利以为，假如各大品牌也把Z世代看成千禧一代举行营销的话，他们也一样会面对难题。
14岁时，康纳·布莱克利曾为追随企业家、著名博客作家加里·维纳查克的脚步，参加了西南偏南音乐节。从那时起，布莱克方便有了创业的主意。现在，他正在运营一家专注于Z世代的征询公司YouthLogic，公司位于俄亥俄州，旗下有4名全职Z世代员工以及来自全国各地的浩瀚青年承包商。
布莱克利曾写过一本题为《BrandZ》的书。他的公司主要为Sprint、NPD团体、社交媒体治理平台Hootsuite、Daymond John以及别的主要的花费品牌供应针对年青人的营销战略。
“与Z世代坚持严密联络至关主要，年青人正在定义什么是潮水，”布莱克利说，“年青人总在给其他年青人展现什么才是潮水，然则他们历来都不会把这些通知一切人。”这就是Z世代的权势地点。
年青人的需求正在增添
布莱克利还指出，当老一辈的人特别是投资人不晓得当下什么是潮水的时刻，他们一般第一时候会向比他们年青的人讨教。
来自三藩市的20岁女孩蒂凡尼·钟对这类状况尤其熟知。在18岁的时刻，她成为了硅谷最年青的风险资本家，在Binary Capital公司当剖析师。
在这个公司里，蒂凡尼成为了其别人相识下一代的中介。她为Binary找到的客户都是经由过程她的同龄人引见的。
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现在，和布莱克利和斯蒂尔曼一样，蒂凡尼愿望成为投资人和品牌公司相识Z世代的中介。近来，她从加州大学伯克利分校辍学，建立特地研讨Z世代的Zebra Intelligence公司，于5月入手下手承接营业。
“我当时在想，商界应当会有许多人对年青人一窍不通，也缺少相识他们的渠道。”在分享她建立公司的主意时，蒂凡尼示意，“我想让人人熟悉年青人的需求，协助人人更深切地相识他们。”
然则，不是一切的青年头脑首脑都离开了学校，寻求他们的款项之梦。18岁的梅琳达·郭是一位行将入读斯坦福大学的门生，在两名康奈尔大学暑期项目熟悉的同砚的协助下，建立了本身的Z世代征询公司JÜV Consulting。她与行将入读常青藤院校的两位准重生团结兴办人Ziad Ahmed 以及Nick Jain一同，勤奋在学校进修和征询事变之间找到均衡。
JÜV Consulting是一家完全由年青人运营治理的征询公司，该公司是一个供全国年青征询师与各品牌坚持严密联络的平台。现在，公司雇用了凌驾80名青年Z世代征询师，另外还建立了一个环球青年收集，共有来自20个州和30个国度的凌驾400名年青人到场。
比萨饼店的暑期兼职怎么了?
梅琳达示意，在过去一年，她看到一多量年青人盼望想成为Z世代专家，JÜV Consulting公司的征询师一职也收到了多量请求。
然则为何会有这么多年青人争相成为Z世代专家和针对年青一代的市场营销职员，而不是像他们的老一辈那样做餐桌服务员、保安、保姆如许的兼职呢?
梅琳达以为，热中打造品牌与抽象(super-brander)是Z世代的特性之一。“在一个只需要用手指轻触屏幕就能够运用在线东西的天下里，Z世代更倾向于定义本身的身份。我们习惯了在Instagram、Facebook以及Snapchat上分享本身的照片。关于我们来讲，在个人网页或经由过程本身的奇迹来定义本身的身份只是我们的第二天性。”
18岁的伊尚·戈埃尔也持有一样的观点。在六年级的时刻，他创建了一个Instagram营销代办网站，为使命宣布及外包平台Fiverr上的年青人分发使命。
现在，戈埃尔为Mark Cuban滑板公司如许的品牌供应征询服务，并自力运营本身的征询公司Genzey。在余暇时候，他会运营一个隐秘的Z世代企业家Facebook群组，该群组汇集了浩瀚Z世代的头脑首脑以及年青创业者。
在这个Facebook群组里，甚至有13岁的年青人在议论创业之初个人品牌塑造的问题。一位不肯意泄漏姓名的征询师示意，他以为本身在高中才入手下手处置征询事变实在是太迟了。
他们与千禧一代的营销职员差别
当你问Z世代关于千禧一代专家的观点时，他们多数不太承认这些先辈。
布莱克利说：“老一辈的Z世代专家曾说本身是千禧一代的专家，现在他们就自相矛盾了。”
“人们已厌倦听到千禧一代或者是千禧一代专家了，”斯蒂尔曼说，“千禧一代是历史上最遭到热议的一代人。而现在，人们想晓得以后的一代人会是如何的。”
本年46岁的安琪·里德是三个孩子的母亲，他们分别是18岁、16岁和13岁。里德具有20年的市场营销履历，决议尝试成为一位Z世代专家。她正在预备与别人协作写一本关于Z世代的书，与此同时，她也会在本身的网站GenZmom上写博客，协助品牌公司吸收和她孩子平辈的年青人。
“当孩子们的朋侪过来玩的时刻，有时刻我就问他们‘你们的Instagram都关注了谁?YouTube现在最风趣的视频是什么?现在什么是潮水?’而他们就会说‘别问了，我们不是你的议论小组!’”
这是历久存在的行业照样仅为一个奠基石?
虽然许多的Z世代征询师依然很年青，他们都异常敏锐地意想到在现今时期，事物变化的速率飞快，他们的妙技很快就可能变得一无用途。因而，许多的这些青年企业家都极为注意社交，随时为本身的挑选作出转变。
梅琳达说她和她的协作兴办人致力于在大学时期保持JÜV Consulting公司的运营，但即便如此，她还没有作出一个历久的职业规划，而是盘算怀着开放的心态完成学业。
“我们依然会运营这家公司……然则我也会把大学视作人生中最优美的四年，”她说道。
而不预备上大学的斯蒂尔曼则盘算继承追随父亲的脚步，当一位趋向剖析师。然则他说不管他的生活体式格局看上去有何等异乎寻常，他都邑只管踏踏实实。
“我们这一代人最著名的词就是‘影响者(influencer)’，”他说，“人们会想，‘你在Instagram上有5.5万粉丝，突然间你就不用去上学了，你真有影响力。’但实在最主要的是那些幕后事变。我最想晓得的是，那些有影响力的人，你们将来30年的设计是什么?”
然则，布莱克利和年青征询师都示意，成为一位Z世代的头脑首脑是通往胜利最快的途径，不管你终究盘算做些什么。你老是能够找到详细的目的。
“在我的手机里，存着亿万富翁和行政总裁的电话号码，就是由于这份征询事变，”布莱克利说，“假如我要处置其他事变的话，我会比其别人走得轻松。老实说我以为我能够做任何的事变，假如我来日诰日建立一家公司，特地制作Z世代以为很潮的办公用品，那末我可能会成为一位百万富翁。”
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