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Abercrombie&Fitch( A&F )的坏音讯彷佛照旧没有停下来的盘算。
这家公司11月中旬宣布的第三季度财报显现，停止10月29日的3个月内，团体同比贩卖额大跌14%，录得了近年来的最大跌幅。毫不意外埠，照样没能挣脱贩卖额延续下跌的魔咒，而这已是Abercrombie&Fitch一连15个季度的 “主旋律”了。
更蹩脚的是，倘使你去看 “净利润”一项的话，数字则还要恐惧上几分——同比客岁的4190万美圆，本年第三季度净利润仅为790万美圆，下跌了81%。而这，多半是要归结于主品牌Abercrombie&Fitch的败北，有报导将这再一次的功绩下滑看做是该品牌品牌重塑失利的标志。
更近一些的音讯是，由于运营不善， A&F将提早封闭该品牌在香港的唯一一家专卖店，纵然此举意味着须要付出1.24亿港币的违约金。
三年前， A&F可异常一副不差钱的样子容貌，以高于前租户一倍房钱、租约的天价价钱，700万港元，租下这中环毕打街的店面的。开店之初，也曾是惊动全城的盛况，听说当时，天天都有人聚拢在店外，一向由毕打街排到了皇后大道上，高峰期，起码也有2000人在期待入店。而如今，最高峰时段，店内也不过200人，更谈不上排长龙了。
窥此一斑，不禁要问，A&F为何会不行了，几番挣扎也不过如今弥留的狼狈样子容貌?
Michael Jeffries 打造的”性感”A&F
一如说起 “维多利亚的隐秘”，大家的第一回响反映就是 “维密天使”们甜蜜的笑颜……以及健美细长的魔鬼身体平常，在很长很长的一段时间里，A&F也是与 “性感” 二字牢牢绑缚在一起的。
假如说 “维密”贩售的是关于女性 “优美肉体”的空想，那A&F的曾大招就是八块腹肌的小鲜肉们。而这统统，与一个人的勤奋分不开，那就是A&F的前CEO Michael Jeffries。
Mike Jeffries是1992年到场的A&F，任职CEO。彼时的A&F，早已从1892年的户外活动用品公司转为了运营高端户外套饰的零售公司，阅历了贩卖、扩大的顶峰后渐入下行，1977年适逢美国经济大冷落，宣布破产、其后又几经收买转手，而时年48岁的 Jeffries恰是从前任Sally Frame-Kasaks手中接过了这么一个摊烂摊子。
Michael Jeffries上任的第一件事，就是从新调整了品牌的市场定位。他颇具预感性地将A&F的市场重心转移、聚焦到了青少年身上，率领这个已有百年汗青的Abercrombie走起了年青活动休闲风。团体旗下三个品牌，A&F、Hollister(2009年)、 Acrombie Kids离别标的大学生、12-18岁的青少年以及12岁以下的儿童。
Wiki百科相干引见中写道， “在 Jeffries看来，消费者要的是高品质、吐露年青心态的典范美国衣饰。上等的全棉面料异常温馨透气，手感柔嫩。正面的笔墨logo是刺绣的，吸汗性也更胜一筹，不只充溢时髦新意，也将衣着的温馨天然感觉大大提高。”
然则，让当时的美国青少年们为之猖獗的，毫不仅仅是产物自身。
“逛Abercrombie比如去夜店”——幽暗的灯光、喧华的音乐、浓重的香水、巨幅的裸男海报、半裸的男伙计，依附这些，Jeffries将 “起义”与 “性感”连同海鸥logo一同打包贩售给了正值青春期，荷尔蒙迸发，对成人生活充溢了憧憬的少男少女们。
假如你上谷歌搜一下Michael Jeffries的照片，肯定会被他颇具塑料质感的脸惊呆，而听说他是为了让本身更贴合于Abercrombie & Fitch 所张扬的酷和帅男子的理念，才整容的(虽然彷佛失利了)。而他本人对审美、细节的抉剔也极尽描摹地展如今了A&F及其副牌的门店中。
彭博社的报导中，曾记载了Jeffries的猖獗，包含请求店长每周要花一天在当地院校征采长得悦目的孩子做伙计;包含严苛请求衣服应当怎样陈设——挂着的衬衫要解开第一颗扣子，叠在柜台上的则要解开两颗。
不得不说，Jeffries这一剂鸡血确是效果卓越。
在他上任四年后(1996年)，本已暮暮的A&F从The Limited Brands 中拆分出来，自力上市于纽交所。
据悉，当时，其在全美门店数由1992年的36家店增至125家，贩卖额到达 3.35 亿美圆，利润则靠近 2500 万，而A&F也成了美国青少年们大家都想有一件的 “dream one”。”I like girls who wear Abercrombie & Fitch / I’d take her if I had one wish.” 街头巷尾中流传着LFO的单曲《Summer Girls》，其热度可想平常。美国市场已不足以满足它的胃口，这家公司入手下手以加拿大为首站，试水外洋市场，逐渐向欧洲、亚洲市场扩大。
然则，和你听说过的大多数的企业故事平常，没有谁能一向交运。
2005年，Forever 21、H&M等一系列时髦、低价的快时髦品牌入手下手兴起;而一另边，A&F当家人Michael Jeffries的狂妄与优越感并没有被愈发猛烈的市场环境消磨一些。
2006年，他在接收Salon 杂志采访时示意 A&F 店里很主要的“感性体验”就是性吸收。他毫不掩饰本身彷佛已不可救药的 “颜控”，宣称： “这就是我们店里雇佣长相悦目的员工的缘由，由于美丽的人会吸收来更多美丽的人，我们想向美丽的人倾销，而不是其他人。”
这番谈吐天然引发了人们的不满。而事实上，一直口无遮拦的 Jeffries成了A&F的贫苦制作机，在他的率领下，伶仃少數族群、排挤大尺码的A&F不仅陷入了一桩桩的讼事当中，口碑及销量都涌现了下滑。
Michael Jeffries和他的 “挑事”谈吐
再说说软文 成本低效果好不是吹的
关键词竞争度高
理论上，在新站上使用没有权重的网站非常困难，但我们仍然可以通过过去的经验来尝试。例如：
同样，在目标关键词中填写优质内容。
将目标关键词中包含的URL放在新车站主页、网站导航的重要位置。(搜索引擎搜索URL的位置、重要性和评估。）
适当增加，反向链接(内部链高质量权威的外部链)。
小策略：使用权重高的现有域名：重定向到此目标URL。关键词竞争度高
对于老网站，具有一定权重的站点，做关键词竞争度高的词，你可以通过如下小方法：
① 栏目页·置顶相关目标URL。
② 站外自有网站，比如：个人博客，适当的增加该目标关键词的超链接，如果日均搜索量异常大的话，可以将其，防止在博客的友情链接处。
③ 利用新媒体账号，发布相关内容，适当的引导对目标URL的搜索点击。
但 Jeffries并不认为这有什么大不了，在他看来，或许消费者们只须要再来上一针猛药便好。
因而，这家公司更是变本加厉地玩起了“裸露营销”——2009年起，A&F不仅是让只衣着内衣的模特在广告中斗胆勇敢玩起了情色引诱， 往往新店开张，更是直接拉一票裸露上身身体绝佳的 “鲜肉”们排队站在门店前招徕主顾。
听说，其东京旗舰店开张时，就因而，在开业第一天，制造了A&F史上门店贩卖额的最高记载。
贩售“性感”彷佛依旧好用，但遗憾的是，这些手腕并不能久长地坚持消费者们对品牌的购置热忱。
更蹩脚的是，2013年，Michael Jeffries当初那些粗犷、充溢轻视的谈吐又被放到了社交媒体上翻炒，这于挣扎中的A&F而言，无异于推波助澜。
实在，除了自始自终的践行 “性感营销”外，Jeffries还曾提出了一系列步伐：保守的商品设计，收缩商品开发的周期距离，在美国和中国市场征采更多可用资本;采纳全新的商品设计和分派体系，周全掌控库存量;开发一个能够熟知关键性国际市场消费者动态的团队;封闭更多在美国市场租约到期的商号。然则，这些发起并不被市场看好。
终究，2014年岁尾，黔驴技穷的Jeffries宣布走人，往日的大元勋成了贫苦精，脱离当天，公司股价却是暴涨了个8%。但是，A&F并没有因而从逆境中摆脱出来。一如开头所说，贩卖额延续下跌的魔咒依旧覆盖。
A&F、AA和维密， 彷佛愈发卖不动的“性感”
A&F的升降，很轻易让人联想到另一个曾红极一时的美国本地打扮品牌，American Apparel(简称AA)，一样诞生于80、90年代，也曾风行疯过青少年市场，纽交所上市，顶峰时代，市值凌驾5亿美圆。
但AA现在寸步难行。11月14日，AA宣布将依据美国《破产法》第11章请求破产庇护，并赞同将其知识产权和部份资产以约莫6600万美圆售予Gildan Activewear Inc，距该公司走出上一轮破产庇护还不到一年。该公司上次在美国请求破产庇护是客岁10月，并于本年2月走出破产庇护。
固然，两者更相像的一点在于，都有个不走寻常路 、热衷于“搞事变”的领导人，在其率领下，品牌都走上了大标准的性感营销线路，兴于 “性感”，终究也衰于 “性感”。
而假如你对时髦业、零售业再关注那末一点点，肯定也注重到了，成立于险些统一时代的 “维多利亚的隐秘”，只管不久前的 “维密秀”照旧热闹了一番，但如果去看财报，也没能 “性感”到哪去：母公司2016第一季度显现，维密的同店贩卖额同比下滑 1%，低于分析师展望;10月份同店贩卖更是录的2%的跌幅，比此前7、8、9三个月均零增长越发退步。
“性感”彷佛不那末好卖了?或者说，是他们认为的 “性感”——裸露的八块、瘦削的身体、钢圈挤出的深沟……不那末受欢迎了。
曾在90年代追捧A&F、AA这些品牌的人，已脱离了他们标的的青少年市场，而重生一代对这类粗犷的 、贴标签式的贩售并不伤风，这也许也是相较而言，维密所遭到的打击要小及滞后许多的缘由吧。
好奇心日报的文章中曾援引过2014 年诸多权威机构发出的消费者研究报告中一再被说起的一个视察：在做出购置决定时，千禧一代比之前的任何一代都更注重可延续性和社会义务。
关于千禧一代来讲，A&F 只“想向美丽的人倾销”的理念太甚强调身体表面以至到了轻视的田地，而维密所首倡的“Perfect Body”，也让消费者们对其品牌发生不满情绪—— “伤害了一般女性，令她们变得不自信且缺少安全感，张扬‘圆满’的概念在某种程度上物化了女性。”
时髦头条网有文章评价称，品牌在营销过程当中，只将注重力放在了外在的、浅薄的视觉效果上，从不触及性别身份、多样性、环保主义、女权主义和其他热门话题，“而这些问题对千禧一代消费者发生极大影响，他们愿望支撑那些实在而有代价的品牌，对他们而言，产物不仅仅是产物，品牌应当是意味着更大或更有社会意义的名词。 这是性感、酷寄义的一部份，这也是能够吸收当本年青消费者的要素”。
而除了三观分歧以外，从审美的角度而言，A&F张扬海报上大幅的肌肉男也并不再受欢迎，想一想现如今备受年青人追捧的男明星，哪一个不是走的引发粉丝庇护欲的门路。而维密天使们瘦削的身体也数度被人诟病 “不健康”、 “不天然”。
固然，或早或晚，这些品牌也都视察到了消费者的新变化。
2015年，A&F、AA都前后宣布要抛弃 “性感营销”，而维密也试图让本身变得更 “包涵”一些，入手下手在内衣的功能性、温馨性上发力，而不再仅仅寻求视觉上的打击力：推出了无钢圈、材质轻巧的bralette 系列(一款能够当作bra 和外套穿的打扮);强化滞后的活动内衣营业。
虽然都还没有大转机，但至少他们终究不盘算照着前20年的老门路任 “性”地走下去了。
也不知算不算一个偶合，这两月，A&F、维密都将在中国大陆开启新门店，仗着大陆市场一直的时髦滞后性，或许也能赚取一番盈余。
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