优化自己的网站，我们可以通过SEO技术优化自己的网站，同样，可以将关键词导入主页。将主页上传到主页通常速度很难，这主要是由于很多个人或企业网站的先天不足，例如著名域名或著名品牌。关于网站首页的seo优化，可以参考以下几个方向来进行优化。 1、网站定位明确，主题单一 2、导航的设置符合用户的使用习惯。 3、避免影响用户体验的广告 4、关键词自然的出现在改出现的位置，不可堆砌关键词 5、用户需求大的内容最好能让用户一眼就看到，不要让用户进来后看到的全部是和标题不相符的内容。6、不要使用flsh,js,iframe，等搜索引擎无法识别的代码。
Marcos 强调：电视渠道之于可口可乐异常重要(very, very critical for our business)。为了证实这一点，他做了一个对照：从 2014 年至今，可口可乐的广告用度每花出 1 美圆，经由过程电视广告取得的报答是 2.13 美圆，而经由过程数字广告仅取得 1.26 美圆。
深思怎样让数字营销发作更高性价比
不过这一质疑并不意味着可口可乐不再注重数字营销，或许削减投入。Marcos 示意：「我们正在从新思索怎样让数字广告发作更高的性价比。」在此前，可口可乐已经在数字营销上投入了大批用度。只是从结果看，这个投入显得不那么明智。他举了一个例子：可口可乐在环球范围内运营了 300 个 App，但大部分的 App 的用户不到 10 万，以至不到 5 万。同时，Marcos 强调：我们异常认真地想让可口可乐这个品牌变得数字化，而不仅是在社交媒体上投放广告。 所谓社交媒体计谋，并不能让品牌真正转型数字化。
可口可乐的数字营销战略也正面临着调解，新的决策人将由刚到场可口可乐的美国银行(Bank of America) 前高管 David Godsman 出任。在被高调录用为首席数字营销官(chief digital marketing officer)之前，David Godsman 在美国银行担任新兴的付出解决方案和商务营业。任职可口可乐后，他将担任指导可口可乐环球营销的数字化转型以及企业内部的数字化建立。
可口可乐本年初挑选 WPP 旗下的数字机构 Possible 担任整合其社会化营销营业，以期取得更高性价比的结果。而就在此前，可口可乐北美市场宣告建立北美社交中间，即一个及时消息编辑室，用来治理可口可乐即旗下品牌(包含健怡可口可乐、芬达、雪碧)的社交媒体营销。这支由 55 人构成的消息编辑室，聚集了来自品牌方、Agency(Possible, Havas) 以及序言机构的工作人员及高管。他们担任洞察剖析消费者需求，制订内容和序言战略等。
市场营销战略应均衡品牌价值和产物
除了深思数字营销战略，在Marcos 的主导下，可口可乐的品牌计谋也在发作转变。本年 1 月可口可乐品牌 Slogan 调解恰是个中一环。从「Open Happiness」进入「Taste the feeling」时期，这是可口可乐有史以来第一次运用「One Brand」的战略，将可口可乐旗下定位差别的品牌包含健怡可乐和零度可乐等等悉数装备了「Taste the Feeling」的标语，并在将可口可乐的瓶装和罐装产物置于广告中间。而让可口可乐首席营销官力挺的电视广告，被以为在本年 1 月可口可乐品牌 Slogan 调解营销战争中发挥了关键作用。
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过去，公司不可避免地会在线分发传单进行广告宣传，并在传统媒体中传递大量信息和内容。覆盖范围小，成本高，转换率不高。现在情况已经改变。通过优化网站，可以一次覆盖所有内容。区域网络或国家网络花少量的钱做大事，谁能轻描淡写呢？很多SEO初学者认为优化是一种技术，可以通过一些学习途径提高自己的技能，但实际上这种方法并不科学。每个人的经历不同，经历也不同，传授的知识点也不同，所以要选择适合自己的方法，一些初学者会不断重复别人的方法，最终导致网站优化过度。优化太多的现象是，同一个句子、可以积累的关键词、外部链很多，但优质的外部链很少，代码混乱。，如果优化过度，反而容易受到搜索引擎的处罚。
▲ 产物抽象及 Slogan 被置于广告中间
事实上，关于可口可乐，作为首席营销官的 Marcos 有一套自身的哲学思索：可口可乐的市场营销应当均衡品牌价值和产物的优点。他愿望人们在酷爱品牌的同时，可以在品牌旗下种种口胃的可口可乐中挑选出自身想要的那份清新与鲜味。「Taste the Feeling」的标语也是愿望消费者能把对可口可乐的关注点放回到可乐产物自身。「假如你想让人们爱喝可口可乐,请首先在广告中通知消费者有很多人喜好可口可乐。」Marcos 在接收采访中曾提到：「假如有 Agency 通知我，同时通报品牌价值与产物太甚庞杂，须要二选一，我的挑选是换掉这个 Agency 。」
Marcos 以为：当我们从新定义可口可乐的品牌价值是，我们须要晓得什么是让可口可乐这个品牌变得巨大的基础，毫无疑问，是这瓶可口可乐。
与 Agency 之间更天真的合作关系
位列广告巨子第十三位的可口可乐， 2015 年的广告付出是 39 亿美圆。如许的巨子品牌，其广告战略有任何细微调解，其背地的 Agency ，以及数字序言渠道和社交媒体渠道都邑发作极大变化。固然这背地是效劳可口可乐的一长串 Agency 名单，介入「Taste the feeling」战争中的 Agency 名单就包含纽约奥美，麦肯，Santo，Sra. Rushmore 四家 Agency 。其他效劳可口可乐的 Agency 还包含 W+K 等。
关于怎样更好地与 Agency 合作，可口可乐头号营销人也有自身的洞察：可口可乐的任何一次营销战争都是由多家 Agency 合作举行的。可口可乐有一个 Agency 花名册，并保持着每一次提案都邑有多家 Agency 介入。「假如名册上的 Agency 一向赢不了提案，这应当是他们的问题。」言下之意大概是，可口可乐给了你时机，是你自身不争气，就别怪我们和他人合作了。而这一部署也保着可口可乐有充足的创意源泉以及合作挑选。
末了须要强调的是，从录用首席数字营销官这一职位就可以看出，可口可乐声称深思数字营销战略决不是摒弃，而是愿望品牌数字化转型可以从社会化营销真正转型到品牌数字化建立自身。独一无二，Nike 此前也录用了首位数字营销官，担任缭绕 Nike 官网(Nike.com)以及 nike+ 等数字平台的品牌数字化建立，同时进军可穿着装备范畴。至于首席数字营销官上任后的可口可乐还会有什么新动作，置信不会再提到可口可乐，照样立时想到昵称瓶营销战争。
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