长尾关键词是除了相对核心关键词以外最重要的短语，长尾关键词主要由核心关键词和相关关键词组合而成，可以在网站上获得更多的流量。关键词竞争度高
对于老网站，具有一定权重的站点，做关键词竞争度高的词，你可以通过如下小方法：
① 栏目页·置顶相关目标URL。
② 站外自有网站，比如：个人博客，适当的增加该目标关键词的超链接，如果日均搜索量异常大的话，可以将其，防止在博客的友情链接处。
③ 利用新媒体账号，发布相关内容，适当的引导对目标URL的搜索点击。或许许多人都有一种觉得，就是公司做了不少内容，然则回想起来，那些噜苏的内容绝大部分都是被糟蹋的，无足轻重的。加上没有计划性的生产和治理流程，看不到结果的微信文章、博客、视频和H5，还要天天消耗大批的人力物力，企业品牌的内容有时候更像是一种累赘，而难以成为你的贸易资产。
这里有13位专家在Intelligent Content Conference通知你如何减轻你的累赘。他们回覆了这个问题：营销职员须要处置惩罚日趋庞杂和雄厚的内容，如何高明的技能才将一切内容转化为贸易资产呢?
1、Greg Yates 首席营销官
设定现实的目标
许多品牌会依托履历去生产大批的内容，然则他们不一定是有代价的内容。现实上内容产出重要的是质量而不是数目，你须要以现实的目标去权衡你的胜利。
2、Lisa Welchman 数字治理总监
对内容举行有效的治理
确保你有一个有效的治理机制。内容团队须要明白他们正试图完成两个规范，宏观计谋和内容战略，须要细致到关于角色和职责，而且明白许可作者可以把制造力扩展到最大。
3、Greg Verdino 主办合伙人
经由过程竖立更少来完成更多
大多数内容都从未触及到目标受众。这是一个代价数十亿美圆的问题。一个清楚的、简朴的内容战略可以协助营销职员取得他们真正的“内容资产库”——巨大的内容战略每每没有那末庞杂，而且可以关联到营业要点。
4：Noz Urbina 创始人
调解内容团队的构造结构图
虽然你的听众不关心你的构造结构图。但是许多公司却由于构造结构图不够合理，吃了不少亏，比方：团队成员“各不相谋”，致使缺少协作才而没法扩大生产，做出更多有意思的内容。
相反，假如你可以依据差别的事变、差别的人、差别的时候来竖立一个驱动模子，经由过程受权跨职能机构，以明白的领导小组来推进内容制造，才增进内容与团队一同行进。
5、Buddy Scalera 康健与医疗行业的内容计谋家
遵照一个典范的编辑事情流程
与履历雄厚的内容司理事情。我们花费了许多时候治理内容资产，以此我宣布了一篇编辑事情流程。假如你竖立而且治理内容营销资产，你大概会想要讨教他人来熟习典范的编辑事情流程。
比方，试着与其他人在编辑部或出版社协作事情。这个人可以协助你辨认而且权衡出哪些是你须要生产的高质量内容。
6、Scott Rosenberg 数字治理与运转总监
运用一个治理框架
运用一个治理框架，明白申明内容战略、团队成员的角色和职责、政策和操纵流程。须要有一个中心团队，监视这个框架来协助营销职员专注于制造诱人的游戏体验，而不是活动带来了很低的ROI或削减你的品牌营销勤奋。
7、Ann Rockley CEO
像治理数据一样严厉的治理内容
应该以治理数据一样的体式格局来治理内容。这意味着与其他内容比拟，你须要追踪到它是什么，它叫什么，它存储了什么，它的目标是什么。竖立一个流程，轻易人们追踪，并会发作内容，在你的构造中也会受益到越来越多有代价的内容，包含再生内容。
8、Kat Robinson 导演，计谋计划
竖立一个细致的编辑日历
教你如何利用论坛推广APP产品
企业网站内容页的SEO对企业网站最重要的是主页。这是没有争议的。但是，如果内容页面的优化做得不好，不仅网站不能达到预期的效果，而且整个网站的优化也是不可能的，这将直接影响网站的交易率。关键词优化、行业出现时间、最早的关键词优化可能出现在1993年。互联网刚刚出现的时候，一些软件作者对早期的搜索习惯进行了优化，但业界认可的时间是21世纪初。随着两个主要搜索引擎巨头相继崛起，对这一领域的工作也展开了。(威廉莎士比亚、温斯顿、搜索词、搜索词、搜索词、搜索词、搜索词、搜索词、搜索词)。
竖立一个编辑日历，而且坚持更新。你可以运用Excel之类的东西为你事情。辨认：
内容一切者
二级分销渠道
活动的位置和目标
角色
重要出版日期
内容生命周期设置
在网上有许多很棒的模板，你可以依据本身的须要举行修正。
9、Karen McGrane 作家，合伙人
清算垃圾
环视你的家。你有若干东西将有资历作为资产?你大概具有一辆汽车，一些珠宝，或许一些名贵的收藏品。但它们中的大部分……或许临时有效，或许只是没必要的垃圾。
内容作为一个企业的资产，我们也须要把垃圾拿出去。消弭不必要的内容，保存那些有代价的才与听众发生火花。
10、Vishal Khanna 数字营销总监
竖立一个模板
为您宣布的内容竖立一个合理的、可控的、天真的分类。假如大概的话，将你的营业部门按角色分类。在每一个种别的分类中，寻觅类似的内容。基于这些类似之处，为每一个种别竖立模板，以确保一致性。
11、Cleve Gibbon 首席营销手艺官
将你的内容作为产物来治理
进修其他的公司，比方广播站、报纸出版商等以内容为产物的公司，相识这些公司是如何将他们的内容作为一个产物来治理的，然后加以实践。
12、Rahel Anne Bailie 首席学问官
与科技做朋侪
假如手艺不是你喜欢的，让其他人协助破解代码手艺方面的内容。不然，你就会被吞没，纵然你是最优异的写手，也得学会优化你内容的关键词。
13、Scott Abel 总裁
追踪你资产负债表上的内容
假如我们要治理的内容作为一个企业的资产的话，那末我们须要掌控它——竖立、治理和托付，时候举行跟踪。其生产成本也应该被纪录和掌握。只要如许，我们有时机以更有效的体式格局证实投资回报率。
总结：
上面这些履历人士通知我们：内容营销中那些使人极重的累赘是很难转变的，假如你一向专一思索——生产，生产，生产——只会增添你的负重。
专一干事的同时，别忘了仰面看天。抬起你的头，把你的气力与团队其他气力放在一同，搞清楚你要去那边，和你去那边的缘由，然后才更好的探究内容的天下。
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