过去,公司不可避免地会在线分发传单进行广告宣传,并在传统媒体中传递大量信息和内容。覆盖范围小,成本高,转换率不高。现在情况已经改变。通过优化网站,可以一次覆盖所有内容。区域网络或国家网络花少量的钱做大事,谁能轻描淡写呢?网站关键字的筛选和布局。网站关键字规划非常重要。关键字的布局与网站优化紧密相关。网站上必须考虑关键字优化的难度,关键字与目标网页内容的相关性以及关键字的准确性。上网之前,请先照顾好它。如果您等到网站正式发布并且搜索引擎开始爬网,那么调整关键字时的影响将会很大。频繁的更改将使搜索引擎将您的网站误认为是不稳定的。降低权重,包含度和关键字排名。请勿在一页上放置多个关键字并重复关键字的布局,以便放置每个关键字择要:创业者们将满腔热忱都投入自身的奇迹中,但只要热忱而缺少思绪,注定会让妄想之田变成伤心肠。想知道投资司理愿望创业者思索哪些问题吗?
创业者们将满腔热忱都投入自身的奇迹中,但只要热忱而缺少思绪,注定会让妄想之田变成伤心肠。想知道投资司理愿望创业者思索哪些问题吗? 本日一丁就来和人人真心实意地聊聊,他以为TMT创业者应当在哪5个方面思索邃晓。
你想做什么?能做多大?
你想在北京做个最隧道的智利烤肉
你想在深圳做个理会排汗量的智能袜子
我常常被创业者天马行空的设想力所冷艳。主意是一个人对已知天下的反射,是人生存在的左证,我对创业者的所想所做充溢敬意,然则实际天下对这些奇思妙想的需求有多大呢?
有若干人会向往衣着智能袜子去吃智利烤肉?事实上,有许多故事着实并不须要资原本买单,有许多好的买卖,好的公司不须要风险投资的助力和逐利。
假如你以为你的idea能够影响到数千万以致数亿人,并让他们的生活过的更好,那末风险投资应当on the top of your list。固然以后你要寻觅合适投资你的风险基金,比方你是做传统线下的买卖,找TMT基金明显不是很明智。
互联网和你要做的事儿有什么关系?
你地点行业中的深度问题能不能经由过程互联网处理?是不是能够由线下变成线上,或许须要深度完整的连系?
你在这个行业里的胜利须要猎取的中心资本是哪些?可否经由过程互联网来协助你猎取这些中心资本?照样能够经由过程互联网转变行业内胜利的中心资本?
一切的行业里都有得xx得天下的谚语。就像平常类快消品,得渠道者得天下,但是互联网并不能协助快消品牌更多更好地猎取渠道,互联网自身作为渠道的盈余如今另有多大?另有若干品牌不会在互联网上举行贩卖呢?
再比方体育行业中的健身范畴,我以为很难将非标准化的培训类效劳完整以电商的形式放到线上来,而假如是纯真的导流,意义有多大?传统健身范畴的中心资本是健身锻练和健身场地,互联网怎样猎取这两个中心资本?如今市场上那末多健身,减肥的App,它们确切大大降低了健身的门坎,然则有没有处理健身范畴实质的问题?有若干人能一向延续用这类App产物对峙磨炼且付费?怎样经由过程互联网做到传统健身锻练教课和催促监视演习的效果呢?大部分这类App终究都邑做电商,卖活动设备,代餐食物;健身只是他们的切入点,平台调性的基准和猎取流量和用户的进口。
许多范畴最实质的问题未必能经由过程互联网来处理 ,那这时候就须要细致的精细精美互联网带来的代价了。
你的公司与现有处理方案或许Player的差别在哪儿?
创业者必看:如何评价商业模式 赚钱才是硬道理
小型网站不需要打开子域名称。大中型网站需要开设子域名称。如果不选择好子域名称和目录,搜索引擎在包含网站时很容易出现问题。通常,打开子域名称的站点目录和内容很多,两个目录之间的关联性较低。关键词竞争度低,对于新站,当你选择的目标关键词相对竞争力较低时,例如长尾关键词,你可以参考以下方法。
以目标关键词制作优质原创文章。提交目标页面,并向百度确认目标URL是否被百度收录。
站内句子,以这个目标“长尾词”为中心构建内容矩阵,利用内链、关键词锚文本的形式来指代这个词。
特别是企业的品牌词一般竞争度不高。那么随着时间的推移,搜索引擎沙盒时间过后,基本上就会上传到主页。
统一个行业,统一批用户,或许有多个痛点,挑选哪一个痛点去切入,用什么样的体式格局去切入?
我以为有几个中心点可用来参考切入点的挑选(固然并非一切行业都实用):用户决议计划水平(效劳不可替换性)、用户转换本钱、用户接收度(是不是须要教诲用户)、可延展性、频次。
举个例子,洗车在车后市场算是频次最高的效劳,然则用户决议计划水平低(效劳不可替换性弱),所以致使用户转换本钱很低,谁更廉价我就去谁那儿洗车。同时洗车向重决议计划效劳延长的转换较为难题,用户能够在你这儿洗车,但不肯定会在你这儿修车。但是一样都是洗车,能够经由过程上门众包洗车形式、往线下洗车店导流形式、自营线下洗车店形式等,切入体式格局的差别会致使效果的大不相同,那末孰优孰劣就须要细致推演了。
许多范畴的中心痛点已经有人在处理了,剩下的痛点不足以支持一个大公司的生存或许生长。 因而当你不得不做市面上已经有人在做的事变时,请细致审阅自身团队的基因,深度理会怎样能比他人做的更好,谦虚调研该市场上玩家走过的途径,摸清他们之前走过的弯路,躲过先辈们掉过的坑。战战兢兢,一步一个脚印儿的匍匐,守候弯道超车的那一刻。
同时你也须要辨别痛点和痒点的区分,痛点是中心,痒点是辅佐;没有处理痛点的公司是没有将来的,但没有制造痒点的公司则是严寒,僵硬的。这些痒点能够是公司调性,能够是美工,总之是能够让用户以为痒痒情愿付钱挠一下的东西。固然,别舍本逐末,先处理疼的问题,再研讨怎样让用户痒。
你的公司制造的代价是什么?
怎样保证制造的代价留在你的公司?
挪动互联网的鼓起使得PC流量为王的逻辑逐步弱化,效劳/产物才是进口,产物或效劳质量自身才是中心。 所以创业公司制造的代价应当很直接地体如今效劳和产物的优越性上,怎样优化,转变本来的本钱构造,效劳流程,而且进步效劳质量、用户体验。
之前看到了罗辑头脑年会里说做平台都得死的谈吐,背地的逻辑着实不敢苟同。做平台确切很难,难的是在合作中猎取订价权从而终究垄断,有太多平台以至不能猎取平台自身制造的代价。
许多平台都邑碰到制造的代价流失的问题,比方浩瀚C2C形式的平台,线上用户举行检索,线下用户举行挑选并生意业务,平台终究只担任婚配拉拢,掌握不了生意业务(即使第一次效劳经由过程平台付出,再次的效劳完整能够两边私自举行生意业务),所以没法取得自身拉拢发生的代价。
固然,挑选什么范例的效劳是可否掌握生意业务的症结,效劳标准化水平较高、效劳提供者可替换性较强类的平台理论上才掌握生意业务。
你的公司怎样红利?
公司的贸易形式是什么?
贸易形式和红利形式实质上是完整差别的两个观点。
从理论上讲,好的贸易形式险些肯定能够演化出清晰的红利形式(实际确切比理论上要难题太多),反之却未必。我更情愿把它们算作差别时代可互相转化的前提:巨大的公司肯定是有清晰的红利形式,以及具有立异性、颠覆性、延长性的贸易形式。贸易形式是一套完整的贸易哲学体系,而红利形式则更像是基于这套逻辑衍生出的详细表象或许是完成步伐。
许多公司都有异常清晰的红利形式,然则却罕见立异且具有颠覆性的贸易形式,这类公司的设想空间就没有那末大;即使如今红利性很好,但是市场瞬息万变,将来怎样就很难推断。而许多具有颠覆性贸易形式的公司即使如今很难红利,照样有许多优异的金主情愿把资金双手送上,由于将来的设想空间一马平川。
所以个人以为,假如你的公司已经有了很清晰的红利形式,这是极好的,然则你也肯定要想清晰自身的贸易形式是不是比行业内现有的贸易形式更切近人道,更高等,与该行业最理想的最终状况更近。
关键词竞争度高
对于老网站,具有一定权重的站点,做关键词竞争度高的词,你可以通过如下小方法:
① 栏目页·置顶相关目标URL。
② 站外自有网站,比如:个人博客,适当的增加该目标关键词的超链接,如果日均搜索量异常大的话,可以将其,防止在博客的友情链接处。
③ 利用新媒体账号,发布相关内容,适当的引导对目标URL的搜索点击。所有行业都侧重于优化SEO关键字排名,但不是网站关键字出现的位置非常重要,必须按从上到下、从左到右的顺序随机出现。
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