网站体系结构完全优化了网站的超链接体系结构。主要要做好以下几个方面：1、优化URL:使网站的URL权重高的url；2、相关链接：做好站内各种页面之间的相关链接是很重要的。这部分很重要。首先，您可以利用网站的内部链接创建重要的关键词页面。需要特别强调的是，反向链接不在网页和网页之间，也不在网站和网站之间。因此，网站内部页面之间的链接、相互反向链接、排名也有帮助。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，)关键词seo:如何优化seo关键词排名？关键词优化主要根据网站的核心进行定位，通过网站合理的SEO和外部链的流入，使网站获得更好的排名。在搜索引擎优化中，关键词优化对网站起着重要的作用。网站关键词优化可以从两个方面来看。一个是搜索引擎优化，另一个是用户体验。创业者老是更情愿自视为创客而非倾销员，对此，贩卖理论及实操专家Jeff Hoffman提示我们要重视这个问题，造就本身对贩卖的热忱。
Hoffman不仅本身就是一位出色的CEO，还曾在环球多家知名企业和机构出任管理层。同时，他也是一位资深参谋，为浩瀚创业者和财产500强公司供应了极具代价的贩卖培训效劳。他说：“假如你盘算为一份出色的企划案及响应法律事务投入大笔人力物力，那就也要投入相称的精神去提拔你的贩卖妙技。毕竟，除了你之外，他人并不清晰你的产物是不是真的值得购置。”
但这并不等于让你用委靡战术应战消费者的耐烦。好的贩卖实在并不那末烦人。它就像是一曲精妙绝伦的跳舞，须要你将话术、心理战术以及人际交往的节拍把握到出神入化。而你可以依托的，是事前的经营，临场的应变，以及创业者们最爱的立异。
别急，我们一步步来。
怎样博取客户的关注
Doug Baldasare在费城开了一家公司——ChargeItSpot，主打产物是可以放在零售商处供消费者运用的手机充电桩。他遇到了险些每一个新手创业者都邑遇到的问题：在没法向客户做详细演示时，产物魅力该怎样表现?
他拜托之前就读沃顿商学院时熟悉的传授把他引见给了全食超市(Whole Foods)当地分店的一位管理人员。一番解说后，他跟对方说：“痛快就把装备放在店里尝尝吧。”说完，他就把充电桩移到了超市休闲区。对方还没回响反映过来，他已开车走了。六个小时后，超市统计一共有50人在这里充过电——成交。
从当时入手下手，Baldasare愈发胆大起来。在与某个客户公司的CEO碰面时，他直接用3D打印机做了一个1∶10的充电桩模子，而且就那末留在了对方的桌面上。“公司里最位高权重的那些人都邑看到它，”Baldasare说道，“他们会认为那是已获得CEO认可的产物。”他还送了几台充电桩过去，使得该公司高低员工都晓得了那是谁家的东西。终究，那家公司被他胜利压服，加大了定单量。尚有一次，他则是购置了客户公司代价35465美圆的股票，又将持股凭据的复印件发给了该公司CEO，并附留言：“我晓得贵我两边寻求的都是商业代价，贵公司的股票未来也一定会增值。而假如贵公司可以赞同与我协作，须要付出的数字也就是这么多。”他又胜利了。可纵然不成，他只需再把那些股票卖掉就好了。
他将每一个新客户视为一次应战，尽其所能思索该用哪一种迥殊的体式格局拿下定单。一年后，有11家零售商用上了他的充电桩。三年后，ChargeItSpot充电桩已打入从Rite Aid到Nordstrom等主流零售商在美国17个州的大小分店，公司经由过程远期投资大赚600万美圆。而这统统造诣都是由于Baldasare从产物贩卖中找到了真正的兴致。
面临谢绝，怎样自在以对?
Sanjiv Patel为本身的调味花生品牌Lord Nut塑造出了一个异常有意思的假造代言人——生活在19世纪，性情奇异、言行荒唐诙谐的花生勋爵。Patel是经济学身世，而且甫一创业就筹到了20万美圆的启动资金，他本认为倾销本身的产物也会一样轻松，可随着一次又一次上门，实际却实在给他泼了一盆冷水。他回想：“我认为迥殊慌张，所以最初我就想，或许可以预备一份PPT。我也确切那末干了。”
王峰四小时演讲：创业者要处理的10大关系
我的建议是，阿里巴巴和企业网站一起推广，因为对于一个正规企业来说，网站是必不可少的。另外，如果企业网站做好SEO，在同行业的竞争中优势是很明显的。无论聘用哪个优化团队，都不可避免地要执行以下步骤，关键字分析，内部优化网站，提出计划和策略以及对算法进行更改。
那些日子他被人谢绝了无数次，这让他每次造访客户都比上一次更慌张。“最难的是，纵然对方劈面谢绝，你照样要坚持镇静。”
幸亏他终究觉察了本身的问题：他看待谢绝的立场太随便了。客户看了PPT说不行，他就打包走人。找到问题后，他入手下手下功夫观察产物购置者的口胃偏好、生活习惯，以至还去相识他们会穿什么作风的衣服，为的是能在晤面后敏捷赢得对方的好感。他会向其他产物的倾销员相识他们对特定商户的评价，从而预判对方可能会有的种种回响反映。就算对方谢绝了他，他也不会摒弃结识对方的盘算。
在一次上门倾销时，Patel开了好几个小时的车赴会，可对方上来头一句话就是：“我们认为你的产物不太适宜我们。”而他只是笑了笑，照样留下来照原计划展现了本身的产物，并在会上以“列位在这个品类中都看到了什么?”引发了一场出色的议论。“你要做的就是亲身上门，忍住心中的不安和冤枉。”这是Patel总结出来的心得。“我如今照样会被人劈面翻白眼，但我就像是一条小猎犬，绝不会让机遇溜走。”
贩卖中常见的三大败因!
资深参谋Jeff Hoffman帮你剖析为何会倾销失利：
太粘人
正解：造访邻近结束时无妨问对方一个问题，比方“什么时候给您回电话比较适宜?”或许“关于……您看怎样谈比较好?”最初30天内只管保证和对方沟通五次。假如没能到达目标，隔3个月到半年再去找对方。
太磨蹭
客户看起来彷佛有点兴致?那就一气呵成!Hoffman说：“在劈面见面中，创业者常会因守候而错失良机。但是，市场热门电光石火，你得捉住谁人症结的机遇。我们没有那末多时候可花在那些让我们认为不太惬意的事物上。假如你认为本身供应的产物或效劳更好，那你就有义务把它引荐给你的客户。”
太自大
从贩卖角度来说，你是不是是认为本身还不够优异?不要排挤这类主张，甚而坦率认可这一点也没什么。比起那些狼子野心的倾销员，主顾们更情愿和满身都是主张的人打交道。“这是倾销过程当中要迥殊注意的一点，”Hoffman说，“你要同时表现出软弱与自信这两种判然不同的质量。让本身显得像是个有点慌张的新手每每很能感动对方，而你勇于启动相干营业已很能证实你的自信心有多大了。”
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