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导语：到如今为止，依然没有一家企业能够完成线上线下的完全融会，万达和阿里作为各自范畴的俊彦，都有着庞大潜力，谁能够领先完成这个历程，都值得期待。
2012年，国内两大首富马云、王健林就电子商务打下“亿元赌局”(王健林：10年后，假如电商在中国零售市场份额占到50%，我给马云一个亿。假如没到，他还我一个亿)。2015岁尾，万达的飞凡网和阿里的喵街“越长越像”，被业内戏称为“撞脸”，其背地是两家巨子都在争取线上与线下、实体与电商间的通路。
冤家路窄O2O：飞凡网对打喵街 效劳相同?
在O2O的高潮中，万达与阿里再次冤家路窄。
阅历两年的酝酿后，万达团体的电商板块在本年7月31日正式上线飞凡网和飞凡App，号称领先从实体购物中心作为切入口进入电商范畴;而在本年十一时期，一款名为“喵街”的App在北京多个购物中心遭到关注，这正是阿里巴巴团体在本年5月推出的首个线下逛街“神器”。
有意思的是，两边APP运用如今供应的效劳内容都很类似：泊车找位、在线列队、室内导航、优惠促销等方面的效劳。对此，某业内人士通知记者：“实在刚入手下手二者的规划还是很不一样的，不知厥后怎么了，两边的界面愈来愈靠近。”
同为竞品，各自上风安在?据阿里相干负责人引见，喵街的中心竞争力在于经由过程协作，商场和商户能够同享阿里系资源，比方买通天猫积分，完成线上线下通兑，买通付出宝，入驻喵街就能够开通挪动付出，别的同享高德舆图、阿里通信等手艺效劳，让协作商场入驻喵街后能同享这些前沿手艺及效劳。
在“大数据”资源上，飞凡一样底气实足。据悉，经由过程飞凡打造的互联网运营治理平台，万达的会员体系一样能够向购物中心开放会员、积分、大数据、营销等数据同享。另外，也有经由过程搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施，应用挪动互联网手艺完成种种伶俐功用。
但在阿里旗下喵街的相干负责人看来，高德舆图、付出宝等这些都属于阿里的兄弟单元，这就有大概发生更深度的协作和更多专属的效劳。
而万达团体董事长王健林在接收记者采访时也示意， “大数据”是一个伪命题，不是数据大了就行，有效才行。天下上有大数据的公司多了去了，但许多还是死掉。BAT也是实在数据，也有专业人才剖析，但他们最大的问题是没有线下资源合营。
不管飞凡或喵街，都被团体寄与疾速扩大、做大范围的厚望。
一名靠近飞凡的人士通知记者，飞凡电商须要疾速复制，以期完成范围化后自成体系。据悉，停止本年岁尾，飞凡将要完成全国范围内400家商场上线的目的，而在将来三年，这个数目要扩大至1000家。为了到达这个目的，飞凡已入手下手与万达以外、团体型贸易中心举行协作。
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而喵街也在集结国内的购物中心。据喵街相干负责人泄漏，如今已在北京、上海、深圳、南京、武汉、杭州等都市，协作的商场有银泰、首商印象城、中百、水游城益田等大型贸易团体;据上述负责人泄漏，年末目的是要到达500家协作商场。
“如今都还属于赛马圈地的阶段，这个市场还非常大。”上述阿里相干负责人示意。
剖析：万达周全触网 阿里对接实体
电商产物的对垒，只是万达和阿里向对方范畴渗入的缩影。作为中国最大线下贸易平台，万达正在千方百计向上“触网”。万达金融团体总裁兼万达收集金融游戏公司董事长曲德君示意：“作为实体贸易来说，必需讲互联网为我所用，与时俱进，实体贸易须要从线下‘长’起来，而不是等线上来拉我们，实体贸易要全方位嫁接互联网。”。
作为万达轻资产化的一个主要方面，金融+互联网将是其向上触网的主要步骤，万达收集金融将包含飞凡、征信、付出和网贷四个方面，而这统统都将经由过程飞凡的数据化规划完成：飞凡以万达最善于的实体百货作为第一个切入口，起首完成全渠道的挪动付出平台;随后还将买通各个行业，包含航空、通信、电子商务等各个范畴，以“全行业互通积分同盟”，集合在一张飞凡卡上，完成一卡通的功用，而且兼具银行卡的作用，小到乘坐公交地铁购物，大到金融理财借贷，终究的目的，将掩盖社会生活的各个角落。
另一边，作为环球最大线上花费平台，阿里正在千方百计向下寻觅实体对接。不管是经由过程持股苏宁，买通线上线下双平台;还是控股银泰贸易，正式取得贸易地产运营商的身份;除此以外，阿里还经由过程旗下的淘宝房产普遍与开发企业对接，最广为人知的就是在北京与方兴地产(现更名为中国金茂)打造过的一场大张旗鼓的协作。另据公然数据显现，停止本年9月，淘宝房产已与50多家开发商签署协作协定，营业掩盖60多个都市。
除了在网上高调卖房，阿里在线下的“涉房”营业也再接再励地睁开。公然材料显现，2013年，阿里旗下的北京传富控股有限公司13.4亿元竞得闵行区虹桥商务区中心区北片区07号商办地块，另外阿里还在上海、成都两地具有以“传富”为名的两个置业子公司。
本年初，据韩国《东亚日报》报导，阿里巴巴团体将在韩国第二大港口都市仁川制作范围达100万平方米的“阿里巴巴城”，涵盖了旅店、购物中心、物流等业态，投资额高达1兆韩元(约57亿元人民币)。
阿里巴巴团体董事局主席马云曾公然示意，阿里会经由过程互联网的头脑和手艺，帮房地产企业举行转型和升级，共同发展。
业内：未震动花费者兴奋点 赢家不决
一名不便于签字的业内人士以为，将来最好的贸易模式一定是线上线下有机连系的，如今两边都在填补本身的短板，寻求更完全的O2O闭环。他同时指出，阿里不大概随意马虎进入重资产的实体开发，以资源情势疾速切入也许是比较好的挑选。
而关于这一点，万达团体董事长王健林好像更有自信心，他在接收媒体采访时示意，本身看好O2O，但不看好线上公司做的O2O。他以为O2O终究胜出的一定是线下公司。“阿里、腾讯、百度都在冒死往这个大蛋糕上做，但做得不好，什么原因?没有体验。它们不知道实体店的需乞降体验，不知道在哪一个中心环节供应协助。固然，这仅仅代表我的一种看法。线上的人总觉得从线上做比线下轻易，但我以为相反，线下做比线上成的大概性大。如今就是竞走，看谁最早做出来。”王健林说。
但在电贸易内人士看来，也许是因为尚在推行早期，从如今的市场反应来看，不管是飞凡网还是喵街，两边好像都没有震动花费者的兴奋点。“不管是做内部轮回生态链，还是做平台，将原本便利实惠的线上购物导入低频的商场生意业务，并非一件轻易的事变。两边的胜算终究有若干?很难说。”一名业内人士如是说。
“到如今为止，依然没有一家企业能够完成线上线下的完全融会，万达和阿里作为各自范畴的俊彦，都有着庞大潜力，谁能够领先完成这个历程，都值得期待。”一名业内人士如是说
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