网站SEO优化的六个主要阶段。第一阶段:关键词选择;第二阶段:改善网站体系结构;第三阶段:网站内容战略;第四阶段:优化和改善网页细节;第五阶段:制作和提交网站地图;第六阶段:制定附加反向链接计划。网站Seo优化:如何做好网站的SEO优化?做过或正在运营网站的人都要深刻体会。SEO只是网站运营的一个方面。SEO没有多少规律,比如数学公式。SEO主要根据搜索引擎的习惯(动态)进行,以满足用户的搜索习惯,为用户提供真正有用的内容。
起首我要说的是创业者须要有理论基本,然则理论须要连系实践,任何离开实践的理论都是耍流氓。简朴的举例,你别只晓得看那些创业书籍。什么《精益创业》、《从0到1》等等。你连个基本的实验平台都没有你谈什么理论,你哪来的资源谈理论?你就是个毫无实行力的理论派。碰到实际状况,多半死。由于你会发明当你看到的理论碰到实际状况的时刻是何等的软弱和不堪一击。一切的理论悉数要被推到从新再来计划一次。毫无效力!
实行力——是创业团队的第一效力,也是第一生产力。
我被许许多多的创业者约见过,无论是天使轮照样A轮抑或是才方才预备入手下手起步做项目的创业者。创业者有的是热忱,然则照样太缺乏一些心理素质。是有那末一部分的创始人,异常缺乏的是主要实行力。因而,我想我很有必要来试着提示部分在效力上面有着极大问题然则本身却没有发明的人。
前段时候我被几个的差别范畴的创业者纷纭约见,他们想请我去当参谋,我也就部署了时候去他们的公司或许是他们的处所去看看,实地考察了一番。
我们在用饭的时刻聊了许多,也发明了他们的确是存在许多的问题。我发明的是,作为始创项目,这里指的是才方才展开,或许是正预备展开项目的创业者或许说是准创业者。他们共有的问题就是——“实行力”,真的很弱!
小李(假名),某O2O行业项目的创始人,他是这个问题上面最典范的问题人选,所以我想把他和我的约见放出来讲说。
在7月份和小李见面的时刻他照样一个准创业者,那个时刻的他还在随处的列入一个创业者钻研会以及什么杂乱无章的交流会。在某个天使投资人的引见下,他终究见了我。
早上10点,我们在一家餐厅坐了下来,他见到我的时刻也是表现的异常的老实,带来了许多的材料。我简朴的看了一下,然后就进一步问了一下他如今的愿望状况。
有人会新鲜,你不是看了他带来材料了吗?还问什么问。
呵呵,他居然给我带来的是他对这个他盘算进入的行业的一个信息网络,而且一点点删减都没有,原翻不动的给我看,问题是我居然发明另有好几篇文章是我的偕行写的。我当时处于规矩没有劈面说什么,所以就直接问他:“小李,你如今的项目是做到了什么程度了呢?”
他和我说:“我盘算在9月份把项目先从小小的一个点落实出来。如今我就是在看他人的计划,做一些实践,我也入驻了某孵化器,项目也在测试阶段。”
听了这些我认为照样蛮一般的,直到我们继承聊了一段时候今后我发明现实并非这么简朴。他的这个项目有许多人相似都有在做,然则他居然还跟我说,行业内里很少有人在做这个方面。(处于隐私,我就不泄漏是什么行业了,真的没有什么意义),我想了想当时照样没有劈面和他说,你指的很少,实际上是几千以至是上万人。
微商新手:别让成功的案例让你迷失了自己
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那我就问他究竟预备了多久。“5个月”,看上去并不久,许多鸡汤文章内里说的一样。好的项目须要磨,好事多磨咯?我就呵呵,你认为你是谁?你磨个2年出来个雏形。人家2个月就做出来了,2年就把一个区域的市场都做下来了,你却还在思索!?还在市场调研?还在取经,问东问西,参考人家的胜利案例?
稚子!这类的创业者不是小李一个人这么简朴,我愿望我们的创业者能够增强本身的效力,而不是说简朴的去看胜利案例,万万不要今后那些文章内里的说的一样,胜利就是文章内里说的那末简朴粗犷。你要晓得,什么狗屁理论都是实践所降生的。
最“牛(chun)”创业者
有两个创业者是我见到的创业者内里最“牛”的创业者,我说的牛的反义,由于实在是太理论派了。开口闭口跟我说这个行业有若干痛点,用户何等须要有人协助他们去处理,蓝海红海什么的,然后说着说着,诶!他们好像几个月就能够做到全国第一了?
他们实际上是被理论洗脑了,醒醒吧。为何他们说的那末好然则做起来什么都做不了?我当时跟他们说,你去尝尝,只要4个字。由于我不想多说什么,然后我叫他们过两个月带着效果来找我。基本上,两个月过去了。杳无音讯,我找推荐人问了问他们的状况,唉哟喂~本来是实践失利了呢~不敢见我了,实在他们如果情愿再来问我要发起,那我照样情愿给计划的。
回到头里来讲,这些创业者缺乏的不是自信心,缺乏的也不是热忱。恰是这类简朴粗犷的热忱和热忱,然则毫无效力,致使了他们基础不可能有什么效果。
由于他们从基础上缺乏的是——“实行力”
为何这些失利的创业者要调研好几个月年以至是1年、2年,由于他们缺乏的是效力,我也了解了一下,居然悉数是一个人在实行的,一个人在调研,或许2个人在找材料找所谓的数据。然后马马虎虎的一算一个统计,诶哟不错哦?貌似有点市场,然后就本身主观的强调这个所谓的市场的容量,扩展所谓的市场代价。实际上,什么都不是。调研来调研去,用来调研的时候真的不如尝尝去减少调研的时候,去做一些小小的尝试。比你们那样磨叽来磨叽去的好许多。创业者要勇于从小的入手下手去试错,而不是带着你们从文章或许是书籍照样那些低质量的钻研会上看到或许听到的“知(la)识(ji)”,然后想一会儿做的轻微大一点的东西。如果如许都能够的话,那也相对轮不到你了!
你如果是个传统行业的创业者或许是新的互联网创业者的话我真的发起你,请不要把你本来的那一套带到互联网来,你想做互联网就要去顺应互联网创业的脚步,而不是说想歇息就歇息,想干什么干什么,如果你有这个心态的话你还不如做做你本来的奇迹吧。别来互联网圈子内里,不适合你。
总结:
理论必需连系实践,不然就是耍流氓;另有别和你的合伙人瞎BB理论;
互联网天天都瞬息万变,你如果把握好了计划计划,赶忙的,别磨叽!
别认为你一个人是全能无敌的。什么调研,什么孵化器,什么东西都能够一个人搞定;还别说,呵呵,这个年代你没个真正能够帮你的人,你还真就事半功倍,一事无成!
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