俗话说：不想当SEO主管的SEOer都不是好SEOer，一个平庸的SEOer天天可能上班的目的就只是为了完成公司所部署的义务，完成了就万事大吉了，而一个有上进心的SEOer一定会想着往更高级别生长。别人能当主管，为什么我们不能呢？若是你也这么想过，那你准备好做SEO主管了吗？
首先，你自己的SEO手艺一定要相当娴熟。不说是异常牛叉，至少也要是相当牛叉才行，要知道这是硬件来不得半点的弄虚作假，若是你是SEO主管不小心被你的组员一下子问住了，可想而知排场是有何等尴尬，而且你的组员虽然嘴里不说，但心里一定会想：“原来你也不过如此嘛……！”失去了组员的信服，那么你就带不动你的团队了。
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百度搜索引擎有专用路径，关键字出现后自然优先，一个网站最重要的是内容。因为如果网站没有优质的文章，不仅是搜索引擎，也没有办法吸引更多的潜在消费者。
然后，你要有优越的相同能力。作为SEO主管，你一定会经常与你的组员之间举行交流，优越的相同能力能够拉近彼此之间的距离，能够让你的组员情愿为你做事而没有什么怨言可说。交流相同不一定非得是事情上面的事情，若是一味死板的聊事情上的事情，虽然也是在相同，但次数多了肯定会引起对方的反感，以是时不时的问一下他/她的生涯状况，好比：问他老家在哪儿啊？回家要多长时间啊？生涯中有没有什么需要协助的呀？等等这些问题都可以问，通过这些问题可以看出你作为他的老大照样在体贴照顾他的，这样以来你基本就不用忧郁他是不是在认真为你做事了。
同时，一定要有优越的治理能力才行。既然是SEO主管，那治理能力必须是要有的，治理要做到松懈有度，该严肃的时刻一定要严肃，好比放置下去的义务是不是按要求完成，完成的效果若何，这些都不能有半点的模糊，没有达标的要实时给于提醒，严重未达标的要适当提出批评。若是在这一点上掌握欠好，久而久之手下的组员就会逐步养成欠好的习惯，而且他们可能会以为没有做好你也不会找他贫苦，当组员抱着这样的心态事情的时刻，那么这个团队离遣散也就不远了。
固然，情商也要达标。这一点我以为是区分通俗SEO主管和优异SEO主管的尺度，若是你的情商够高，你能站在组员的角度想他们所想的问题，那么组员在你的手下事情感受会很恬静，任何时刻不会存在抵触的心理。当有时刻你感受团队的气氛纰谬需要调治的时刻，这时就需要你会推测组员的心理了，最好不要直接问他们怎么怎么的，由于他们给你的回复大多也不会是什么真话，以是情商的作用在这里就最先体现出来，若是你能实时的发现问题而且很好的解决，那么团队就能够时刻保持战斗力而不会受到其他因素的滋扰了。
以上这些就是咱们做SEO主管必备的条件，若是你现在不是SEO主管，那么你一定要朝着往这方面起劲，若是你已经是SEO主管了，那你就要想着若何做一个加倍优异的SEO主管。
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