对于一个组建不久的SEO团队来说，一样平常的公司内部培训自然少不了，然而有不少新人对这个行业领会甚少。再加上SEO事情的内容对照死板，新人天天可能最多就是公布外链，或者撰写站内更新的产物文章。在培训的时刻会感受无聊，SEO主管或培训先生若是能够让培训课变的更生动、形象，那么新人就会更快接受知识。这与在学校上课一样，往往有趣的课堂更能吸引学生，可以从以下三个方面入手：
第一、多增添现场的互动环节
培训课程内容里必须有互动环节，不能成了培训先生一小我私家的舞台。这样失败的SEO培训不少，主管在滔滔不绝的解说，下面的员工在打瞌睡、玩手机。这样的培训课没有多大意义，学员或者员工固然不能接受培训的知识。应该每隔一段时间提出问题，让人人群策群力的去解决，例如：若何才气增添页面的收录率。让所有介入培训的学员知无不言，即便给出了错误谜底也无所谓。互动环节可以调动学员们的积极性。
国庆七天你给网站布置SEO作业了吗？
所有行业都侧重于优化SEO关键字排名，但不是网站关键字出现的位置非常重要，必须按从上到下、从左到右的顺序随机出现。
第二、将理论知识变通俗易懂
搜索引擎的原理听起来很死板难明，对于这样的理论知识，应该用通俗易懂的语言表达出来。例如：百度蜘蛛是若何爬取页面的，如果把整个互联网比喻成一大张蜘蛛网，蜘蛛会停留在哪个网的节点上，取决于这个节点的哪些因素。每个节点就代表一个网站，让死板的知识通俗化，要求培训先生有一定的谈锋。根据书籍上去背诵知识，而自己没有真正吸收，肯定是无法表达清晰的。而有的培训职员却刚刚相反，一定要把简朴的知识复杂化。
第三、培训后放置作业和考试
新人接受新知识后，如不实时牢固很容易会遗忘，所以在培训后应该放置一些作业，或者距离一段时间放置一次考试。而对于实时完成作业，或是考试成绩优秀者，可以给予适当的奖励，现金奖励或者礼物皆可。一个精彩的SEO团队，必须有不停学习的能力，以顺应不停转变的搜索引擎。常言道：“兴趣是最好的先生”，让刚入行的SEO新人快速领会这个行业，而且对SEO手艺发生兴趣。自己自动去接受和学习SEO手艺。
对于SEO团队来说，培训和总结经验都非常重要，尤其是刚接触的新人。培训不仅是教授SEO知识，还可以让团队更具凝聚力，固然条件是员工能够积极介入。而能够调动员工积极性的因素，除了款项上的奖励，剩下的就是小我私家的兴趣和职业规划。
百度搜索结果中站点LOGO是如何显示出来的？
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